如何转变工作作风、提高执行力.docxVIP

。 。 PAGE # 如何转变工作作风、提高执行力 一、执行力的内涵及其意义 执行力就是行政部门及其工作人员贯彻落实上级战略 决策、方针政策、工作部署的实践能力，就是把握规律、创 造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就 是狠抓落实、坚决完成任务的能力。对广大党员干部来讲， 执行力是一种工作态度、精神状态，是一种思想作风、工作 作风，也是党性修养的具体体现。 政府执行力高低关系到党和国家的政策能否得到贯彻 落实、关系到公民诉求能否得到回应与满足、关系到公共利 益能否得到维护、关系到政府的公信力能否得到认同。从一 定意义上说，一个地方的工作，成在作风，败在作风。一个 单位的形象， 好在作风， 坏在作风。 所以， 温家宝总理强调， 执行力是政府工作的生命力。 二、目前干部队伍中执行力方面存在的问题及原因 总体来看，我区干部作风是不错的，干部队伍主流是好 的，绝大多数干部认真负责，勤政敬业，吃苦奉献，工作扎 实，为涧西的快速发展作出了积极的贡献。但应当清醒地看 到，与目前的发展形势相比，与面临的艰巨任务相比，与上 级要求和群众愿望比，我们领导干部在执行力上还存在着一 些不容忽视的问题。主要表现在： 1 、“利益型 ”执行，执行动机不纯。集中表现在：有的干 部干事唯团体利益，不讲大局。以小团体利益为出发点，凡 事把单位和部门利益放在第一位，有利益的抢着干，没利益 的推诿扯皮，