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机组A修期间单机运行安全生产保证措施
为确保公司6号机组A修期间5号机组单机安全环保可靠稳定运行,维护公司良好的安全生产局面特制定本安全生产保证措施。
组织机构
(一)领导小组
组 长:
成 员:职 责:负责落实6号机组A修期间5号机组单机安全生产保证措施,做好机组安全环保经济运行工作。按照管理分工审核分管设备范围重大设备缺陷处理方案,审核重要缺陷处理时制定的安全技术措施。
(二)设备保障组
组 长:
成 员:
主要职责:
1.加强设备管理,认真开展设备隐患排查,全面掌握设备的健康状况,强化点检分析,做好设备劣化趋势的分析,及时发现隐患及时治理。
2.加强检修质量管理。在机组检修和缺陷消除工作中,确保检修质量,防止重复缺陷的发生。找出设备的薄弱环节和缺陷发生的规律,及时提出、监督、落实预控措施,防止发生机组降出力事件。
3.通过生产日计划管理,避免节假日和夜间消缺,若必须进行的消缺工作应经审批后执行,并且管理人员按责任和级别到场全程监护。严格控制检修作业风险。
4.加强外包工程管理,严格执行“安全第一 生命至上”卡所要求内容,防范外包人员行为造成不安全事件。
(三)安全运行组
组 长:
副组长:
成 员:发电部各值长、专业高级主管、主管
主要职责:
1.加强调度纪律,严格执行调度命令,严格按调度曲线接带负荷。
2.执行公司安全生产双重预防管理规定及公司重大操作到位监护制度,针对现场设备、环境、人员等因素做好危险点分析,按要求开展生产日计划及“三讲一落实”工作。
3.加强运行人员培训,精心操作,确保机组安全稳定运行。严格执行“两票三制”,深入开展反违章工作,强化运行人员的责任意识。提高机组运行人员掌控能力和技能水平。
4.完善应急管理机制,负责组织协调现场事故处理,做好事故预想和预控。
5.做好电网低负荷运行期间机组深度调峰及发电机进相运行的措施落实。
(四)燃料供应组
组 长:
成 员:
主要职责:
1.做好燃煤掺配管理工作,提高精细化掺配水平,入炉煤质满足机组安全运行、环保达标排放要求,满足机组带负荷和供热需要。
2.加强输煤、配煤设备管理,完善输煤系统应急管理机制,负责组织输煤系统事故处理,做好事故预想和预控,防止因设备原因危及机组安全、环保运行。
3.做好燃煤采购,合理采购适用煤种,从源头控制煤质,精细化控制各等级煤到场时间,保证煤场库存合适、煤质结构合理,防止煤质阶段性变化过大造成掺配困难。
4.加强煤场的管理。加强煤场汽车煤、火车煤的接卸管理、煤场的无组织排放管理。
(五)物资保障组
组 长:
成 员:
主要职责:
1.认真执行上级有关物资采购的规章和制度,确保节日物资到场的及时性。
2.负责采购物资型号、规格、质量符合生产需要。
3.确保生产物资储备充足:确保石灰石料仓料位不低于4米,备用石灰石料场储量不低于2000吨、袋装尿素不低于50吨。
6号机组A修期间5号机组单机安全生产组织措施
320MW机组为单元制机组,但两台机组之间公用系统仍有联系,在6号机组进行A级检修期间,运行方相对薄弱,加之双源机组在非供暖期停运,造成机组安全运行风险加大,在机组运行方式上争取省调同意下达机组最低负荷在150MW以上。
1.值长做好人员调配,优先确保运行机组的人员充足,人员富裕时,应抽调人员到运行机组协助。
2.加强设备巡回检查,提高检查质量,认真落实设备缺陷管理制度。对于影响机组安全环保稳定运行的缺陷,应立即汇报值长及部门领导,由值长负责统一协调通过生产日计划优先安排处理,严禁推诿扯皮事件的发生。对于待消缺陷应加强缺陷跟踪工作。
3.严格值班纪律,做到认真监盘、勤于调整。各机组长要保证监盘人数和质量,并对当班期间的重大操作的危险点要进行认真的分析,切实做好安全措施和事故预想。
4.认真执行工作票制度,工作票开、收工必须到现场,安全措施布置到位,并向工作负责人交待清楚。设备试运必须将工作票押回所在岗位方可试运,并做好押票记录;工作票收工后,应立即联系恢复设备,如同一设备或系统尚有其它班组工作无法恢复措施时,应在运行日志中记录清楚。
5.严格执行公司生产任务日计划管理规定及公司重大操作到位监护制度,针对现场设备、环境、人员等因素做好危险点分析,按要求开展“三讲一落实”工作。落实公司重大操作到位制度,做好操作监护工作。
6.严格执行调度纪律,当发生设备运行异常时,由值长负责指挥处理,立即通知生产各部门做好配合工作。
7.发电部要合理安排化学、灰硫公用系统运行方式,降低2号启备变负荷。在单机运行时间段尽量减少和取消可能影响机组安全稳定运行的重大操作,避免同时进行多项重大操作。
8.值长应根据公司机组深度配煤掺烧煤质需求调度入炉煤煤比,保证入炉煤质,锅炉煤仓严禁出现空仓。
9.单机运行期间若出现锅炉灭火,应按
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