火力发电机组A级检修精品工程创建考评项分工.doc

火力发电机组A级检修精品工程创建考评项分工 序号 项 目 评价内容和指标 评分标准 创建措施 责任人 完成时间 备注 一 开工前评价 1 前期策划 前期准备符合《集团公司火力发电机组A级检修导则》管理要求；“精品工程”创建方案及措施的可行性。 创建方案编制完善，内容覆盖全过程管理，符合管理办法要求，否则扣5-10分； 措施的针对性、可行性、完整性差，扣5-10分。 1、编制策划方案，组织机构、分工明确；措施针对性、可行性完整性强。 某 2020年9月5日 2 创新亮点 新技术、新材料、新工艺应用；“五小”工作开展。 没有亮点，得0分； 组织开展的每个项目得2分，最多得20分。 每个专业要求至少3项创新亮点。 设备部、维修部各专业高管 2020年11月15日 3 修前检查 按照《集团公司火电机组A级检修全过程检查表》开展修前互查。 以集团公司互查得分率乘以60为本项得分。 严格按照《集团公司火电机组A级检修全过程检查表》责任到人，开展检修工作。 某 2021年1月28日 见任务分解表 二 过程评价 1 安全管理 1.1 管理体系 建立项目安全管理体系。 未建立管理体系的，不得分； 安全管理体系不健全，责任分工不明确，扣1－4分； 组织机构明确，职责清晰，分工明确 某 2020年12月20日 见组织机构 1.2 监督管理 定期开展对现场安全监督、定期考核通报。 安全情况每日通报缺一期，扣1分； 安全通报的整改项目未实现闭环管理，每项扣1分。 检修期间，每天对当日的现场作业安全情况进行通报，并提出整改意见和建议。 某 2021年3月17日-7月10日 1.3 违章管理 现场检查违章作业情况。 发生人员违章的，每人次扣3分； 发生装置性违章的，每项扣2分。 1、加强检修员的入厂培训；2、每天检查各单位三讲已落实开展情况及开展质量。3、加大反违章检查和管理力度。4、现场设置曝光栏，每天通报反违章检查及处理情况。 2021年3月17日-5月10日 1.4 安全措施 针对具体项目：安全措施齐全，落实到位。 措施方案不全的，每项扣1分； 方案落实不到位的，每项扣1分。 对于风险度较大的项目要编制“三措两案“，且措施齐全，针对性强，可操作性强，并在过程中检查落实情况。 各专业负责人 2021年3月17日-5月10日 。 2 质量控制 2.1 技术资料 技术资料齐全、数据准确、记录完整。 技术资料不齐全，每项扣1分； 数据不准确，每项扣1分； 记录不完整，每项扣1分。 作业指导书编制完整，主要工序和质检点齐全，关键检修数据记录准确、完整。 各专业高管 2021年1月10日 严格作业文件的审批把关 2.2 过程控制 执行方案、作业指导书。 检修工艺未按方案、作业指导书执行，每项扣1-2分； 记录数据不完整、不准确的，每项扣1-2分。 检修工艺按方案执行，作业指导书使用规范，无质检点跨越现象，数据记录准确、完整。 某、 3月17日 质控组每周抽查执行情况并在检修协调会通报 2.3 质量验收 严格履行质量验收程序。 未严格执行三级验收，每项扣2分； 越点验收，每项扣1分； 取消质检点未履行审批手续，每项扣2分。 严格执行三级验收，不得出现越点，取消质检点要认真履行审批程序。 某各专业高级主管、监理 2021年3月17日-5月10日 质控组每周抽查执行情况并在检修协调会通报 2.4 异常管控 隐患、缺陷、不符合项发现及闭环。 无闭环管理，每项扣2分； 不符合项未履行程序，每项扣2分； 重要不符合项让步接收，不得分。 隐患、缺陷、不符合项发现后及时填报异常不符合项审批单，并及时闭环 某各专业高级主管、监理 2021年3月17日-5月10日 质控组每周抽查执行情况并在检修协调会通报 2.5 文明施工 施工现场按照“五三制”进行管理。 三条线：工具、备件、材料摆放一条线。 三不乱：不乱打、不乱拆、不乱卸。 三不落地：工具量具、零件、污油赃物不落地。 三净：开工、施工、停工场地净。 三严：严格执行协作计划、安全规程、现场制度。 违反文明生产“五三”制规定，每处扣1分。 完成现场定置图的编制和审批。检修期间严格执行该条要求，提高作业现场文明生产水平 某、点检 检修部主管 2021年3月17日-5月10日 加强现场管理 3 工期管理 3.1 节点工期 按照工期网络图完成节点工期。 未制定网络图的，不得分； 主线工期滞后的，每项扣2分； 非主线工期滞后的，每项扣1分。 编制科学合理的工期网络计划图并在过程中严格管控，切实发挥计划的龙头作用 、各专业负责人 2021年1月13日编制完成，2021年3月17日-5月10日执行 3.2 保障措施 保障工期措施具体，落实到位。 工期滞后无措施的，不得分。 办理工期延期申请时，要编制有取切实可行的补救措施。 、各专业负责人 2