工程施工期环境保护管理.docxVIP

施工期环境保护管理 1、建立高效、务实的环境保护管理体系 ①建立信息沟通渠道，接受江苏省生态环境厅和工程所在地各级环保主管部门的监督管理。 ②成立工程环保管理机构，并制定相应的环境管理办法。 a.成立由工程建设指挥部指挥长任组长、分管领导任副组长，指挥部相关部门负责人为成员的环境保护领导小组，对整个项目的施工期环境保护管理工作负责，办事机构环境保护领导小组办公室设在工程处；施工单位成立以项目经理为组长、项目总工为副组长，项目部各部门负责人、各施工队队长为组员的项目部环保小组，负责本单位施工标段内的环境保护工作，办事机构环保小组办公室设在总工办。 b.根据项目环境影响评价报告书，制定系统的、分阶段环境管理目标、方针，确定与项目建设有关单位的环境保护义务、职责和管理办法。 c.确定环境管理措施落实情况与实施效果的监督体系，制定激励和奖惩措施。 d.加强施工期环境保护知识普及和宣教活动。 e.监控、评价和改进施工期环境保护管理办法。 ③委托有资质的环境监测单位按照施工期环境监测计划进行环境监测，落实施工期污染控制与生态保护措施，建立完善的监测结果报告制度。 ④促使施工建设管理与环境管理的有机结合，为实现工程的环境管理目标提供充足的资源保证，包括合格的环境管理人员、管理和治理资金的到位等。 ⑤充分利用工程支付的调节手段，将工程的环境保护工作落到实处。 ⑥做好工程施工期环境保护工作文档