8500亿给医疗信息化打针“兴奋剂”.pdfVIP

8500 亿给医疗信息化打针 “兴奋剂 ” 新医改方案提出 3 年内全国各级政府预计投入 8500 亿，平均年投入达到 2838 亿，这 无疑是给医疗信息化打了针 “兴奋剂 ”，然后这针 “兴奋剂 ”到底能给医疗行业带来什么样的改 变？面对政府如此巨额投入显示了医改的决心，能否收到预期的效果同样值得期待。 据 IDC 咨询分析与预测显示， 2008 年我国医疗 IT 市场的整体投资规模有望达到 80 亿元；预计到 2010 年将达到 120 多亿元； 2007 年至 2011 年，我国医疗行业信息化投资 规模的年复合增长率有望达到 17%。据悉， 在我国近 3 万所医院中， 75% 的医院已建或正在 建设 HMIS 系统， 十五“ ”期间 85% 以上的医院基本实现信息化管理， 市场总量超过 100 亿元。 从以上的数据不难看出未来几年医疗行业蕴藏着巨大的商机，将会成为各大 IT 厂 商的主阵地，也足够让他们兴奋不已。 我们再看一组数据：国家卫生部第四次国家卫生服务调查结果显示， 2008 年中国 门急诊人次达 50.1 亿，次均就诊费用为 169 元。中国 13.3 亿人口一年共有 8466.9 亿门急诊 支出，要实现 “人人享有基本医疗卫生服务 ”目标，对政府来讲将面临巨大的挑战。 资源浪费严重 如何有效分流 新医改倡导 “小病在社区，大病进医院，康复回社区 ”的居民就诊模式。但是，居民 一旦生病就算是头痛脑热也会去大点的医院就治， 不愿意去社区的卫生服务机构， 这就出现 了三甲医院是门庭若市， 而社区机构无问津。 这中间其实有两个原因， 一是对社区机构的不 信任，觉得去大医院有保证省得来回折腾；二是患者信息没有实现共享，达到有效地分流。 这也就造成了人们所看到的 “看病难 ”，如果能以患者为中心实现信息的共享、 流动 与智能管理。通过信息化手段， 建立共享服务，在医卫服务全环节中实现协同和整合， 才能 推动医患资源的灵活流动和结构优化， 也可以使医生资源和医疗资源得到最大化地利用， 更 好地为服务于民。 也只有打造一系列整合各种应用的信息化平台， 如患者基本信息、 病历记录、 各种 实验室检验信息， 乃至财务信息进行有效地管理， 从而方便患者、 医生、 管理者输入、 管理、 使用信息， 紧密链接各医疗部门乃至医疗机构间的业务， 以灵活强大的信息化手段实现医患 资源优化流动。 地域差异 考验医疗信息化 《农村卫生服务体系建设与发展规划》提出，到 2010 年，我国要以乡镇卫生院建 设为重点，健全县乡村三级卫生服务网络，从整体上为提高农村的健康水平提供保障条件， 规划总投资 216.84 亿元。 据卫生部统计信息中心的数据显示，截至 2006 年底我国共有县级医疗机构 8923 所、县卫生监督所 1141 所，全国 3.47 万个乡镇共设有乡镇卫生院 4 万个、村卫生室 60.9 万个。这远远无法满足目前医疗市场的需求。 建设县乡村三级卫生服务网络也将是重中之重， 有了健全的卫生服务网络 “人人享有基本医疗卫生服务