品质部日常执行及反馈制度.docVIP

品质部日常执行及反馈制度 起草部门： 品质部 起草人： 审核人： 批准人： 受控标示： 修 订 状 态 修改码 修改理由/内容 修改/日期 批准/日期 B-0 B-1 1.0目的 为明确与提升部门日常工作执行力，形成良好的信息沟通与问题反馈机制，切实实现品质管理活动的有效开展，协同生产及其他部门工作顺利进行，特制订本制度。 2.0适用范围 适用于品质部所有品质模块的管理活动。 3.0日常工作执行及问题反馈系统 3.1工作日报管理 3.1.1职责 3.1.1.1品质部经理按照公司及部门相关工作要求，每日统筹品质管理活动相关信息，并向上级领导汇报；同时，向品质部各模块传递、下达及处理公司领导安排的相关工作内容，协调本部门内部及其他部门之间工作顺利完成，来料、制程及其他重大品质异常处理并通报结果。 3.1.1.2过程主管负责组织整理外壳、内胆、总装过程及成品品质管理活动相关信息，并汇总提交给品质经理，对各段检验组长、助工及检验员进行工作监督，并确认其工作质量与执行力，根据检验员反馈的异常，要确认并跟进处理，对检验员每日品质记录进行审核，完成上级临时指派的工作并上报。 3.1.1.3检验组长负责本模块品质管理活动相关数据信息的整理、审核并上交统计员汇总，品质异常反馈与跟进处理，利用早会向员工传递相关