冬季施工方案2017.docxVIP

冬季施工方案 冬季施工方案2017 0/1 0/1 冬季施工方案 冬季施工方案2017 0/1 0/1 一、 编制依据 1 工程概况 1 冬季施工的分项内容 1 四」 质量、工期、安全、文明施工目标 2 五丄 冬期施工的组织领导 2 六 项目部管理人员冬期施工岗位责任制 3 七J 冬期施工进度计划 9 八、 冬期施工工程量及材料用量计划 9 九二 冬季施工的准备工作 10 十- 主要施工措施 10 十一、 .冬季安全施工措施 15 十二丄 .冬季施工安全嬰点及注意事项 17 十三、 一消防措施 17 .环境保护 18 冬季施工方案 冬季施工方案20】7 0/ 1 0/ 1 冬季施工方案 冬季施工方案20】7 0/ 1 0/ 1 一、 编制依据 1、 《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011； 2、 《钢管焊接及验收规范》JGJ18-2012 3、 技术、物资保障能力和同类工程的施工经验； 4、 国家现行的相关规范、规程和技术标准； 5、 本冬季施工所安排分部分项工程的特点及施工组织设计。 二、 工程概况： 一期总建筑而积约26. 83万平方米。其中地上建筑而积约10. 53万平方米, 地下建筑面积16.3万平方米，广电大楼约4.4万平方米，博物馆约1.5 万平方米，剧院约1.7万平方米，商业约8万平方米，地下车库及设备机 房约8. 3万平方米。 根据工程进度分析，处于冬季施工的设备制作与安装、管道制作 与安装等重点施工步骤的防风、防滑、防冻、防火的等问题较为突出。针 对该地区季节特点，项目部根据工程的进度、专业制定了以下冬季施工方 案，以确保冬季施工质量及工期。 三、 冬季施工的分项内容 5#广电大楼地上消防工程。包括的分项工程有：5#广电大楼喷淋安装、 自动报警穿线。 四、 质量、工期、安全、文明施工目标 质量目标 确保达到国家合格工程质量等级。 工期目标与计划安排 冬期施工时间自2016年11月20日至2017年1月20日，共计60天 内完成本工程冬季施工任务。 安全目标 （1） 杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故不超过一起。 （2） 杜绝火灾事故发生。 （3） 创安全达标工地。 文明施工目标 创建省级文明工地，按省级文明工地的标准进行施工现场管理。 五、 冬期施工的组织领导 为确保冬期施工的顺利进行，特成立以项目经理为核心的冬期施工小 组，全面负责冬期施工的进度、安全、质量、文明施工等工作。 1、 冬期施工组织管理体系： 组长： 成员： 2、 冬期施工管理小组责任划分 （1） 、组长 张杰：全面负责本工程冬期施工各项管理工作。 （2） 、组员 冬季施工方案 冬季施工方案2017 0/1 0/1 冬季施工方案 冬季施工方案2017 0/1 0/1 冬季施工方案 冬季施工方案2017 0/ 1 0/ 1 马龙飞：冬期施工技术措施的编制、落实工作。 马龙飞：负责冬期施工具体施工安排及组织协调工作。 林侠都：负责冬期施工各种材料的供应。 陈琦：负责冬期施工中工程施工质量的检查、监督工作。 张建东：负责冬期施工的技术资料收集、整理、归档以及测温记录的 整理归档等工作。 张建东：负责本工程冬期施工中现场安全保卫及防火消防等工作。 张海金：全面负责工程冬期施工中劳务层的各项管理工作。 张林：负责本工程冬期施工中现场临时用电及现场安全用电等工作。 冬期施工管理小组各成员根据各白职责对各班组操作人员进行交底， 并定人、定岗、定责任制，以确保冬期施工的正常进行。 六、项目部管理人员冬期施工岗位责任制 1、项目经理 （1） 、认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、环境、职业 健康安全管理体系要求，贯彻、执行公司管理方针，领导实施与控制项目 管理目标。 （2） 、领导、组织、指挥和协调项目经理部冬期施工的各项工作，协 调处理与项目各相关方的各种关系。 （3） 、及时与公司就工程冬期施工项目管理进展等情况进行沟通，接 受和服从公司对工程项目冬期施工实施过程中的管理与监督。 （4） 、确保建设工程项目安全、质量目标的实现，对工程的质量、进 度、成本、安全和现场文明（环保）负全面责任。 （5） 、负责对项目部冬期施工各项生产计划及准备工作进行管理策 划，制定冬期施工工程进度、质量安全及材料计划控制目标并负责检查落 实。 （6） 、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，全面负责 工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）施工。 （7） 、负责冬期施工期间施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、 职业健康安全和文明施工（环保意识）的教育，确保建设工程项目冬期施 工安全及质量目标的实现。 （8） 、负责现场各分包单位的组织、管理及协调工作，控制冬期施工 期间各项分包项目管理工作持续有效进行。 责任人：... 2、项目技术负责 （1） 、