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营销策划管理流程 编号：JBDC-LC-YX-002 版号：A/0 页码：第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 7 页 营销策划管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 流程图 流程概况 流程目的 为更加有效地完成项目营销策划、推广工作，提高项目营销推广效果，特制定本流程。 适用范围 适用于公司项目年度或阶段性营销推广方案的制定与实施。 定义 无 主导及参与部门 项目公司营销客服部（主导）、项目公司工程技术部、集团营销策划部、集团投资运营部、集团设计研发部、集团成本合约部 部门/领导 流程中承担职责 项目公司营销客服部 组织编制项目总体营销方案、阶段性营销方案及媒体、广告推广方案、销控方案； 组织广告方案实施； 编写《营销阶段总结报告》； 编制下阶段营销推广方案。 项目公司工程技术部、项目成本部 参与项目总体营销方案会审。 项目营销主管总监/副总 参与项目总体营销方案会审； 审核阶段性营销方案； 审核重要媒体、广告营销推广方案（省市级报刊、户外大型广告等主流媒体）； 审批普通媒体、广告推广方案（小众媒体等）； 审批所有广告和物料设计； 审核《营销阶段总结报告》。 项目总经理 参与项目总体营销方案会审； 审核阶段性营销方案； 审核重要媒体、广告营销推广方案（省市级报刊、户外大型广告等主流媒体）； 审核