2021年税务个人工作总结.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
20xx年税务个人工作总结篇一 20xx年,XXX机构在县局的正确领导和大力支持下,始终坚持 “聚财为 国、执法为民”的工作宗旨,牢牢把握税收工作主题,紧紧围绕市局 “xx”工 作思路,积极推进依法治税工作,圆满的完成了全年各项税收工作任务。回顾 一年,我工作总结如下: 基本情况:20xx年,市场税务所税收任务226万元,相对于我所税源分 散,量大面广、收入零星的实际,难度是不言而喻的。为确保完成县局下达的 税收任务,我所在年初就明确工作思路,制定了详细的工作规划,按照岗位责 任制落实到每一个人,经过全体同志不懈努力,截止年末共组织税收收入265 万元,超额完成计划的115%。 一、以诚信为本,理顺各个方面的关系。在与纳税人打交道的过程中,纳 税人常常会提出一些难以答复的政策问题,遇到这种情况,我总是先把问题记 下来,然后就请教同仁或请示上级业务部门,并及时向纳税人作解答,决不糊 弄纳税人,向纳税人摆架子。 二、以学习为本,提高政治业务素养。我牢固树立终身学习的观点,也 时刻把学习作为提高自身政治业务素质的头等大事来抓。在政治学习方面,我 重点抓好科学发展观的学习,在学习期间,我记下了2万余字的读书笔记, 撰写了1万余字的心得体会,熟悉了金税工程,基本适应了当前国税系统信 息化建设的需要。 三、以勤奋为本,完成各项工作任务。我经常深入纳税户调查研究,宣传 政策,特别是宣传新征管法,义务辅导纳税人进行账务处理,努力融洽征纳关 系。我多次深入挖砂船进行调查摸底,宣传政策,在此基础上对挖砂船进行清 理结算,共查补税收万余元,特别是在12月份,在分局领导的支持和其他同志 的配合下,经过艰苦的努力,一举查获某单位少缴代扣税款近万元,全额入 库。 四、以自律为本,树立良好的个人形象。一是慎欲,无欲则刚;二是慎 权,杜绝有权不用,过期作废的错误思想,正确处理好权与法、权与责、权 与利的关系,坚持依法治税;三是慎微,我时刻保持清醒头脑,做到不以税谋 私、不以权谋私,依法办事、依率计征,严格按照公务员五要十不准准则办 事。 五、强化税源管理,不断提高精细化管理水平。1、科学合理划分工作岗位 我所根据每个同志的各自特点,科学划分工作岗位。2、以开展劳动竞赛为切入 点,带动税收收入稳步增长。3、强化税源管理。对纳税人的生产经营、基础税 源和纳税情况进行全面深入地分析监控,结合实际制定行业税收管理办法。 六、全面落实党风廉政建设责任制,全面提高服务质量。把全面落实党风 廉政建设责任制,贯穿于税收工作全过程,摆在突出位置。一是所上与每个同 志签定纠正行业不正之风保证书;二是通过自查改进工作作风,在纠正行业不正 之风同时,对出现的其他不良现象及时作了纠正。 总之,一年来,本人尽忠职守,但离领导的要求还相去甚远。在今后的工 作中,我决心加倍努力,克服不足,恪尽职守,为XXX工作的整体推进作出应 有的贡献。 20xx年税务个人工作总结篇二 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战 果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 201X年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公 司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会 计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月, 财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋 陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房 地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡 的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结 一下一年来的工作。 一、职能发展 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 *、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了 统一归口的依据。 *、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。 使会计报表更趋于管理的需要。 *、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做 好前期工作。 *、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高 经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。 公司推出 “财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工 作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地认识 “

文档评论(0)

jt601042040 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档