恩施市中等职业技术学校部门工作考核评价实施方案.pdfVIP

恩施市中等职业技术学校部门工作考核评价实施方案 为了进一步深化学校内部管理体制改革，提高学校管理工作水平，促使各部门明确职责，积极、主动地开展工作，为“创建国 家示范学校、创建品牌专业、创建特色校园文化”作出贡献，特制定各部门工作考核评价方案。 一、考核内容： 根据学校各部门工作特点，从“思想道德建设、工作作风建设、常规工作管理、部门职责履行情况”四个方面对各部门工作进 行考核评价，其中前三项内容为各部门通用（ 60分），第四项针对各部门具体职责完成情况进行考核（ 40分）。 项目 权重 考核内容 分值 自评 组评 扣分说明 1. 部门全体成员坚持学习政治理论、管理知识，不断提高理论水平和政策水 平，能正确理解党和国家的方针、政策，政治立场、观点、态度和行动与党中央 2 保持一致。 （一） 2. 部门全体成员有良好的职业道德，襟怀坦白、公道正派、坚持原则、严守纪 思想 律、克己奉公、团结协作、相互沟通、勤奋敬业，能以良好的思想、道德、品质 2 8 和人格影响教育学生 , 无任何违背师德修养、职业道德、社会公德的行为。 道德 建设 3. 部门全体成员遵纪守法，廉洁从教，不参与任何非法活动，不违规上访，不 2 造谣生事，不传播不良信息，不贪污挪用公共财物。 4. 部门全体成员注重自身形象，树立部门形象，正面宣传学校，不损害学校及 2 师生名誉。 1. 勤政：部门领导对自已分管的工作要勤于了解、勤于思考、勤于实践，做到 2 一丝不苟、任劳任怨。 （二） 2. 民主：坚持群众路线，广泛而密切地联系职工；重大事情要广开言路，集思 2 工作 广益；办事要公开公平，自觉接受群众的监督。 16 3. 务实：从校情出发，事实求是，踏实工作、一步一个脚印、不图虚名、不媚 作风 2 上欺下，切实抓好本部门工作，真正做到“实际、实用、实效”。 建设 4. 高效：说话办事要讲究实效，看准了的事要大胆地干，做事要雷厉风行，不 拖不靠不等，举措力度大、要求高、执行度强，在规定的期限内保质量保量做好 2 分管工作。 第 1 页 5. 团结：部门内部及各部门之间团结协作，互通信息，相互支持，保持高度的 统一，不搞内耗，不推诿扯皮，不争功诿过，不在教职工面前议论他人；积极维 2 护学校整体利益，切忌争夺部门利益和声誉。 6. 文明：部门工作人员做到文明办公、礼貌待客，工作时着装整洁、仪表端庄 、礼貌待人、态度和蔼；遇到情绪过激的学生、家长或其他人员要做好说服工 2 作，不得与之争吵。 7. 守纪：部门成员严格遵守学校规章制度和劳动纪律，坚持出满勤，不擅自离 开岗位，病事假按学校规定履行手续；上班时间不进行一切娱乐活动、不酗酒、 2 不谈是论非。 8. 学习：部门全体成员要注重学习管理知识和业务知识，坚持撰写读书笔记，