物流行业提报流程会议讲稿概要.docVIP

大家好 ,我叫。 。 。 ,是总部 BSC 运输部的 ,主要负责包租车管理、数据分析、项目毛利提升 及区域文化建设工作。由于非派、仓租、外包工及叉车分摊都是影响项目毛利的重要因素 , 所以我又得插上一脚 ,希望大家不要嫌我烦啊。 上个月是我们运输部和仓储部分开提报的第一个月 , 也是直接提报到各运营部门总部 , 由总 部汇总到结算的第一个月 , 我们定的目标就是能在结算规定的时间内收齐报表 , 不影响关账。 从上个月的报表提交结果反馈 , 该目标已经完成。 这说明我们运输部同学还是挺不错的 , 能 够很好的完成任务 , 没有在结算面前丢我们运输人的脸。 给自己鼓鼓掌 , 打打气 , 再接再厉。 以后继续保持队形。 表格提交不及时的问题解决了 , 但从表格的填写情况看来 , 还有很多需要改善的地方 , 有的 填写格式不是很符合要求 ,很多地方的表格填写还是表格提交及时性的问题解决了 ,我们 ; 根据上个月各地提报的 今天由我主持会议 , 大家在会议过程中有任何疑问都可以举手 , 我将给他开麦 , 也可以在聊 天窗口打字 ,届时梅经理会给大家解答。 今天的会议主要用 2 个方面的目的 : 一是通知大家非派成本、仓租以及外包工成本等提报流程发生的变化 ; 二是了解各地提报费用的具体情况及存在的困难 ,是否需要总部协助。 在讲述之前 ,先明确一个概念 : 非派成本 :项目运营过程中 TMS 系统无法记录但公司有支出的成本 , 还有就是领导特批的费 用。 仓租费用 :就是整个仓租金额分摊到每个项目上的费用 ,仓租分摊方式及公式。 一、流程上的变化 : A. 运输和仓储分开提报非派成本、仓租及外包工成本、叉车租赁成本等费用 ; B. 以前是由区域直接提交给总部结算骆阳和李秀春 ,现在改为区域提交给运输 总部王昌花 , 王昌花汇总后统一给到总部结算。 每月末最后一天 , 总部会把表格模板给到区域指定提交人 , 然后提交人在次月第 一个工作日 中午 12 点之前提交填好的分摊表给我。 SO1311270063 二、各地费用提报具体情况 1 非派费用 : A ,过一下表头 ,了解下填写 TO 、 SO 等信息是否有困难 , B. 费用类别具体有哪些 ? 装卸费、临时工费用、叉车租赁 , 其它费用包括哪些 ?(了解 仓租、叉车、外包工分摊 A. 填写范围及要求 ; B. 仓租项目面积分摊方式及公式 :(了解 C. 外包工及叉车分摊方式及公式 ; (了解 表格提交时命名格式。 (邮件中说明