论说文分析思路—赵老师板书.pdfVIP

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2021-03-18 发布于广东
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论说文分析思路—赵老师板书.pdf

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方向一：管理认知类 1、命题方向汇总命题方向年份战略战术 2017 年研发新产品 2013 年竞合：竞争中的合作 2009 年企业的社会责任制度创新、技术创新、 2006 年 1 月战略规划 2006 年 10 月变革、观念革新、定位 2005 年 1 月决策 2004 年 10 月组织、协调、沟通参考拟题组织文化计划 1、基业长青不确定性管理冲突管理 2、追求卓越企业成长学习型组织 3、从优秀到卓越品牌管理反应型组织 4、高瞻远瞩人才战略组织创新力 5、永续经营 2、破题与立论思维导图 ① ③ 1、核心竞争力（核心能力，核心专长） 1、环境的不确定性 2、竞争优势 2、风险的厌恶 3、市场领导者 3、管理者能力难目点 4 、客户满意度的（概念技能） 5、品牌忠诚度 4 、组织资源的有限性 6、商誉 7、企业成长正确的事，战略方向 ④ ② 1、不确定性管理 1、制度创新、技术创新、知识管理（风险管理） 2、研发管理解方 2、追求成长