全面预算管理的成绩.pdfVIP

全面预算管理取得的成绩 在当今社会， 全面预算管理的概念如同一缕清风吹来， 它是一种 全新的管理理念， 是一种公司整体规划和动态控制的管理方法， 是对 公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。 全面预算的有效推行将 为公司各下属部门确定了具体可行的努力目标， 同时也建立了必须共 同遵守的行为规范； 全面预算是执行战略过程中进行管理的基准和参 照；也是企业业绩评价的基础和比较对象； 全面预算管理的过程就是 企业目标分解、实施、控制和实现的过程。 2013 年 7 月份我公司开始推行全面预算管理，全面预算是公司 实施绩效管理的基础， 是进行员工绩效考核的主要依据， 通过预算与 绩效管理相结合，使公司对其部门和员工的考核真正做到“有章可 循，有法可依”。 对各部门的绩效进行考核是企业管理体系的一项重 要内容。在实施过程中，综合