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制造企业固定资产管理信息化建设研究 关键词：固定资产管理； 财务共享服务； 信息化建设； 对策 随着信息技术更新换代和制造企业精细化小批量多品种的经营模式的普及，单靠传统固定资产管理模式，已经不能适应企业经营管理新形势，无论是效率还是质量，很难有效监控。特别对于市场竞争激烈、产品技术更新换代快的通讯终端产品制造企业来说，如何在规模增长市场占有率扩大的同时，控制成本费用的支出，有效管理生产设备，优化资源配置，进一步提升利润是必须解决的难题。 一、制造业企业固定资产管理信息化建设的重要性 固定资产作为重要元素在公司资源中发挥着关键作用，作为企业资产的重要组成，是企业赖以可持续发展的基础。固定资产具有价值高、使用周期长，使用地点分散、设备维护难度大的特点。加强固定资产信息化是企业发展的有效途径，只有通过合理、有效的固定资产信息化管控，减少成本输出，提高固定资产利用率，才能进一步提升企业综合能力。企业固定资产信息化管理有助于实现内部管控健全，规范运营管理，在确保固定资产完整安全的同时，还能减少折旧分摊，降低产品成本，达到制造费率合理预期，提高企业经济收益，从而提升企业竞争力，增强战略投资者的信心，为企业做强、做大提供坚实基础。 二、G公司固定资产管理信息化建设的现状和存在的问题 （一）G公司现状。深圳市G电子股份有限公司是首批国家高新技术企业