与领导沟通的实用技巧01.docx

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2021-03-22 发布于天津
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本文整理于网络仅供阅读参考本文整理于网络仅供阅读参考与领导沟通的实用技巧与领导沟通的实用技巧一提出措施注意谈话的最开始是从措施开始的这是遵从表达的结论先行的原则不要忘记所谓的职场规矩领导最关注结果但提出措施这个表达要快要短二聚焦问题任何一个公司问题都是很多的而一般只要是个领导好像几乎都是很忙的所以陈述问题一定要聚焦要聚焦思维方法里边有一个很重要的原则一次只做一件事在这里可以套用一次只讲一个问题三分析原因因为有些事情可能领导不太知道详细情况所以把应该有必要将原因分析一下最好遵照重要性的程度顺序让他

本文整理于网络，仅供阅读参考本文整理于网络，仅供阅读参考与领导沟通的实用技巧 01 与领导沟通的实用技巧 01 一、提出措施注意：谈话的最开始是从措施开始的，这是遵从表达的结论先行的原则（不要忘记所谓的职场规矩：领导最关注结果。），但提出措施这个表达要快，要短。二、聚焦问题任何一个公司，问题都是很多的，而一般只要是个领导，好像几乎都是很忙的。所以陈述问题一定要聚焦，要聚焦!思维方法里边有一个很重要的原则：一次只做一件事。在这里，可以套用：一次只讲一个问题。三、分析原因因为有些事情可能领导不太知道详细情况，所以，把应该有必要将原因分析一下，最好遵照重要性的程度顺序，