工程项目管理第三章工程项目计划与实施控制系统.pdfVIP

第三章 工程项目计划与实施控制系统 说明： 本章内容主要分为结构分析、 目标系统、 计划系统、 实施控制系统等四节。 介绍了工程项目结构分析、 结构分解、项目单元之间联系分析、目标系统、计划系统、实施控制系统等内容，是进行工程项目管理的 前期工作重点。 本章要点： （1 ）工程项目结构分析的内容； （2 ）工程项目结构分解的基本方法； （3 ）工程项目单元之间的联系分析； （4 ）目标系统、计划系统、控制系统等内容。 第一节 工程项目结构分析 一、工程项目结构分析的意义 1 、含义：就是将项目按系统规则和要求分解成互相独立、互相影响、互相联系的若干组成部分 (项目 单元 )，将它们作为对项目的观察、设计、制定计划、明确目标及责任分解、成本核算和实施控制等一系列 项目管理工作的对象。 项目结构分析是工程项目管理的基础工作，又是工程项目管理的得力工具。 2 、意义 对于大型的复杂的工程项目，没有科学的项目结构分析，或项目结构分析的结果得不到很好的利用， 则不可能有高水平的工程项目管理。 因为项目的设计、计划和控制不可