学校教导处半年总结_年终总结.pdfVIP

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  • 2021-03-19 发布于湖北
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学校教导处半年总结 _年终总结 本学期,我校教导处在校领导的正确领导下,认真贯彻 落实区教育局会议精神,牢固树立和全面落实科学发展观, 全面贯彻党的教育方针,按照学校提出的工作思路和工作要 求,努力减轻学生过重的课业负担,向管理要质量,深化教 学改革,提高教育质量,充分调动每一位教师的积极性,圆 满完成了上级交给我们的任务。现将一学期来,教导处工作 总结如下: 一、以新课程改革为重点,加强师资培训,转变教学观 念,不断提高专业素质 在新课改的形势下,我们努力加强教师队伍建设,制定 与素质教育要求相适应的教师发展目标,转变教育思想,提 高教育教学能力,树立全新的现代化教育理念,增强了教师 的整体素质。 1、组织教师继续学习新课程改革内容。理念是先导, 学习是保证。要继续加强教师的理论和业务学习,采用理论 联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训 与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,提倡每节课后记 教学随笔及反思,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 于每位教师心中,从而更有效地指导了自己的教学实践。本 学期我们重点学习了教育局所推行的三项活动,开展了“同 课异构”竞赛课、研说教材等一系列学习活动,每位教师都 有详细地学习笔记,提高了自身素质。 2、多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会,以 获取先进的课改信息,学习先进的教育理论和实践经验。本 学期中学部开设了一件白板教室,老师在运用现代科技教学 上,上了一个台阶。 二、狠抓教学常规管理配合学校搞好各项工作 教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规 的建设与实施,是提高教学质量的基本保证。本学期,我们 依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,向管理要质量。 为了规范教学行为,我们根据教学常规的流程,从教师 的备课、上课、作业批改和课外辅导以及质量检测等六个方 面提出了具体明确的要求,并建立了相应的考核内容,使全 体教师的教学行为统一到规范的尺度之内,克服了以前“重 结果,轻内容” ,“重教学成绩,轻教法”的弊端。 各项制度的建立和完善,虽然使教学管理逐步走向规范 化、制度化,但更主要的是引导教师重视教学常规的执行。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 7 为此,本学期我们采取了强化检查,分层管理的有力措施, 使常规管理切实执行。 1、强化检查,教导处不定期抽查和分阶段年级组检查 相结合的形式,检查每位教师的教案、作业批阅等,随查随 记 (载入教师业务档案 )并做总结通报,达到规范教学各环节 的目的。特别是电子备课,我们强化了对补充内容的检查。 累计普查教案 2 次,普查学生作业几千余本。 2、分层管理。为使常规管理落到实处,我们采取教导 处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责 全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各年级组,各 年级组长负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的 完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。既 让校领导集中精力抓教学,又使教师兢兢业业搞教学。有效 地稳定了正常的教学秩序。 3、在六月份,开展了我校的第三节校园艺术节活动, 从科学开放月、书画展、文艺汇演等进行了活动。 三、深化教研教改,推进教学质量全面提高 本学期, 教导处深入开展教研教改活动, 以教研为龙头, 促进教学质量的全面提高。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创

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