专业性广播电台(频率)管理中存在问题与对策研究.docxVIP

专业性广播电台（频率）管理中存在问题与对策研究 专业性广播电台 （频率）作为目前我国广播媒体业界实践的主要形态，担负着舆论导向和文化传播的重要职能；既要达到社会效益，也要达到经济效益。通过有效的管理，专业性电台（频率）的竞争力才能得到最大程度的发挥，这也是媒体管理的重要内容。现如今，专业性电台（频率） 在各地如雨后春笋般出现，然而在其数量大幅度增加的同时，也暴露了诸多问题。例如：组织结构陈旧、节目制作管理存在问题、人才管理机制落后、广告管理松散、缺乏有说服力的市场调查机制、管理信息化程度不足等。从目前来看，传统单一的管理理念和管理手段已经不足以满足专业性电台 （频率）日新月异的发展需要。因此，专业性电台（频率）在日常管理的实践中需要对管理方法进一步完善，同时探索解决现有问题的对策， 才能达到社会效益和经济效益的双丰收。本文结合文献研究、案例分析、实地调查、多学科研究等多种研究方法，收集了多家专业性电台（频率）在管理方面的 相关资料，为该论文的撰写提供了依据。 在界定了“广播电台专业化” 、“专业性电台（频率） ”等概念的基础上，运用人本管理、目标管理 等理论，分析我国专业性电台 （频率）的管理现状，对专业性电台（频率）管理中存在的问题进行分析探索。与此同时，笔者对我国专业性电台（频率）管理中存在的问题也提出了解决的对策，并对吉林省和其他省市的具体实践进行了论证。 主要对策和建议包括： 调整组织结构、进行具有专业化特色的节目管理、 实行“以人为本”的用人机制、完善广告管理制度、进行全方位、多渠道的市场调查机制、提升信息 化管理并加强与新媒体的合作等。