《财务分析（第二版）》教师教学课件：第八章 营运能力分析.pptxVIP

第八章　营运能力分析第一节 营运能力分析概述第二节 流动资产营运能力分析第三节 固定资产营运能力分析第四节 总资产营运能力分析财务分析学习目标：1.理解企业营运能力的含义；2.掌握影响企业营运能力的主要因素；3.掌握流动资产管理效果分析的一般方法；4.掌握固定资产利用效果分析的一般方法；5.掌握总资产营运能力分析的一般方法。?财务分析课堂导入：什么样的生意最赚钱？发卡10元一个，每个赚4元，40%鸡蛋5元一斤，每斤赚5角，10% “薄利多销模式”，即产品售价比同行低，但销售速度快，资金周转快，可有效减低库存和经营成本，实际获利远大于同行。财务分析什么样的生意最赚钱？ 资金周转快的生意最赚钱。或者说，在同行业中你的资金周转比别人更快，你就最赚钱。 “转=赚” 是这个时代最重要的商业特征。 结论：企业资产的营运能力直接影响盈利能力，体现资产运用效率，反映“赚钱”的速度。财务分析 甲、乙两家企业总资产均为100万元，其中存货占企业总资产均为10%。 两家企业每次销售毛利均为2万元。 甲企业存货周转率为10次，年毛利为20万元。 乙企业存货周转率为20次，年毛利为40万元。企业营运资金循环 现金购买库存→库存产生销量→销售带来应收款 →应收款转为现金。两个重点：1.企业库存能快速有效销售。2.应收账款能快速有效回收现金。财务分析营业周期=存货周转期+应收账款周转期现金周转期=营业周期-应