建筑企业文化建设课件.ppt

建筑企业文化建设;目 录;引言;引言;一、企业文化的概念;;二、企业文化的内涵;2.1对企业文化的内在含义的各种理解;2.2 企业文化的真正含义;企业整体团队所认同并遵守的价值观 ;1.导向功能 ;（1）导向功能：主要表现在两个方面：价值导向功能和行为导向功能。企业价值观是企业精神的精髓，是企业文化的重要组成部分。企业可以通过各种途径宣传、教育、影响、熏陶员工，用企业的价值观引导员工，自觉把实现企业价值和实现自我价值联系在一起，使员工和企业间产生价值观的认同和感情共鸣，使员工行为的自我功效得以更大程度的提高，这可称之为“没有管理的管理”，这种管理更具有持久性、更加有力、更加富有成效。 ; （2）激励功能：激励是一种精神力量或状态。它可以调动与激发员工的主动性，最大限度地发挥员工的积极性和创新精神。物质激励到一定程度，就会出现边际递减现象，来自企业文化提供的精神激励，却是持久的、强大的。 ; （3）辐射功能：企业文化在企业内部员工之间、各组织之间发挥辐射作用，企业文化涵盖的优秀团队精神、崇高的价值观取向、文明的伦理道德规范，在企业内部成员间可起到示范、感染、辐射的作用；同时也会被社会广泛认同，给社会带来很大影响。 ;四、企业文化的内容 ;;六、建设企业文化的特点;七、 建筑企业如何建立企业文化;;建筑企业文化建设;七、 建筑企业如何建立企业文化