路桥公司工程管理细则.docxVIP

20 20 路桥公司工程项目管理办法 为规范路桥公司工程项目的管理，型I页项目内部责、权、利关系, 提高项目的整体管理水平”实现〃创一流，树形象、占市场、增效益〃 的总目标，特制定本办法。 一、项目施工组织流程 1、中标公示后，签署合同，进场施工前 ⑴由经营咨询公司将投标时调查的该项目材料单价、招标文件重 要信息(材料调价规定、阶段性进度要求、履约保证金支付方式等), 向路桥公司项目办、拟任项目经理、总工进行交底。 由拟任项目经理和总工组织项目部提交下列审核文件: 施工组织及成本规划初步报告报公司项目办。 项目部地址、主要临建场地选址报公司项目办。 控制工期进度目标实现的初步措施和意见报公司项