财务管理（独立血液透析中心建设和管理规范）.pdf

财务管理 （独立血液透析中心建设和管理规范） 第1 节 财务预算 血透中心需按照国家规定，根据事业发展计划和目标编制进行每年的财务收支 预算计划。预算由收入预算及支出预算组成，所有血透中心产生的收支应全部纳入 收入预算管理。预算管理需建立包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析及 考核在内的全面预算制度。 一、收入预算 血液透析的收入由中心可提供透析服务的机器数量、每次治疗的收费（包含药 品和卫生耗材）、患者人数以及透析频次进行预测。 年收入 透析机数量X 单机每年