办公室考核细则整理.docxVIP

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  • 2021-03-20 发布于广东
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优质文档梳理 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 素材归纳不易,仅供学习参考 办公室考核细则(征求意见稿) 序号 考核内容 分值 评分方法 得分 一 综合协调(12分) 1 及时、有效的贯彻落实上级机关及公司的指示和重要会议的会议精神,做好各种信息的收集、综合、反馈、上呈、下达等工作。 4   措施不合理、针对性不强或不具备可操作性,材料内容不完整,扣0.5分/次。   2 对重要事项实施督察督办,严格控制,掌握各方面的进展情况,及时解决各类问题,保证重要事项的顺利进行。 4   未能掌握各方面的进展情况或未能及时、有效地解决问题,扣0.5分/次。  

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