与领导沟通调动的方法01(20210310065812).docxVIP

本文整理于网络，仅供阅读参考 本文整理于网络，仅供阅读参考 与领导沟通调动的方法 01 与领导沟通调动的方法 01 1、尊重而不吹捧 作为下属，我们一定要充分地尊重上司，在各方面维护上司 的权威，支持上司的工作，这也是下属应遵守的职业规则。 首先, 对上司的工作要支持、尊重和配合；其次，在生活上要关心；再次, 在难题面前要帮助上司解围，有时上司处于矛盾的焦点上，下属 要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难。 2、 请示而不依赖 一般说来，作为部门主管在自己职权范围内大胆负责、创造 性工作，是值得倡导的，也是为上司所欢迎的。下属不能事事请 示，遇事没有主见，大小事不做主，这样上司也许会觉得你办事 不力，顶不了事。该请示汇报的必须请示汇报，但决不要依赖、 等待。 3、 主动而不越权 对工作要积极主动，敢于直言，善于提出自己的意见，不能 唯唯诺诺、四平八稳。在处理与上司的关系上，要克服两种错误 认识：一是上司说什么是什么，叫怎样就怎样，好坏没有自己的 责任;二是自恃高明，对上司的工作思路不研究，不落实，甚至另 搞一套，阳奉阴违。当然，下属的积极主动、大胆负责是有条件 的，要有利于维护上司的权威，维护团体内部的团结，在某些工 作上不能擅自超越自己的职权。 4、 工作汇报要随时进行 ?在准备做一件事时，应提前向上司作一下汇报。做事过程 中不断的汇报工作进展情况，上司肯定会认为你是一个有