安全文明作业专项方案.docxVIP

安全文明作业方案 编 制 人： 复 核 人： 审 核 人： 临沂市兰田路桥 月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程概况 1 二、编制依据 1 三、安全文明目标管理 1 四、安全管理组织机构 1 五、安全教育学习和技术交底 4 六、施工用电、防火管理 4 6.1 安全用电技术方法 4 6.2安全用电组织方法 5 6.3临时用电保护方法 6 6.4安全防火管理 7 七、施工机械车辆设备安全方法 7 八、夜间及不良天气情况下安全方法 8 8.1夜间安全方法 8 8.2雨天情况下安全方法 8 8.3大雾天气安全方法 9 九、现场交通组织方法 9 一、工程概况 国道G105线K2484+180涵洞维修在国道G105线。原址为跨径1.6×1.3m盖板暗涵。现将旧涵填充，在旧涵上新建一座Φ1.8m圆管涵，涵长53m，和道路交角为900。 二、编制依据 1、国家建设工程相关法律法规； 2、广州市道路养护中心《道路养护维修作业安全要求》； 3、《公路养护安全作业规程》（JTG H30-）； 4、经路政和交警部门审批经过《交通疏导方案》； 5、经实地踏查了解施工路段实际交通情况。 三、安全文明目标管理 安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在2%以内。 四、安全管理组织机构 成立以项目经理为首，以施工员，安全员，技术员，班组长等参与安全生产管理小组，检验监督施工现场及班组安全制度落实实施，做好安全生产日志，并对违反安全要求人员进行处罚，以企业安全生产副经理及质安部组员组成企业安全领导小组，负责安全施工确保体系管理，组织对安全隐患突击检验。 工地安全检验小组，由项目部主管安全生产责任人担任领导，负责工地安全施工管理，并由专职安全员负责具体安全生产工作监督。班组施工管理兼职安全员，负责指挥班组工人安全施工。建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，项目总工对劳动保护和安全生产技术工作负责。 项目安全管理将遵照预防为主，综合考虑标准，从施工开始就把人力，物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，设置安全设备和必备安全设施。设置安全生产机构，项目经理是安全生产直接责任人，依据本工程特点配专职安全员，负责日常检验，施工员也是现场兼职安全员。同时加强现场安全宣传力度，提升施工人员安全意识。 安全管理组织机构 项目经理 项目经理 秦承福 项目 项目总工 徐若涛 材料员：李永华质检员：朱春雷 材料员：李永华 质检员：朱春雷 施工员：张志兴 安全员：赵光路 各施工班组长 各施工班组长 安全文明生产确保体系组织确保 安全文明生产确保体系 组织确保 安全生产领导小组 落实责任制 1、经理部各职能部门各类人员安全生产责任责任制； 2、认真落实：安全第一，预防为主“方针和”管生产必需管安全”标准； 3、对职员进行常常性安全教育； 4、坚持安全检验制度，奖罚制度； 5、对施工过程中出现安全问题按“三不放过”标准处理； 6、实施安全生产“五同时” 工作确保 开工前检验 1、施工组织设计是否有安全技术方法； 2、施工机械、设备配置是否符合技术和安全要求； 3、安全防护方法是否符合要求； 4、施工人员是否经过培训； 5、施工方案是否经过交底； 6、各级各类人员施工安全责任制是否落实； 7、是否制订安全预防方法； 8、对不安全原因是否有控制方法。 施工过程检验 1、施工过程是否按安全技术方法实施， 2、施工机械操作是否符合技术和安全要求； 3、安全防护方法是否落实； 4、施工人员是否按章操作； 班组每日安全检验是否实施对事故处理是否立即按三不放过标准处理。 收尾工作检验 1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功控制方法总结推广； 2、找出施工过程中安全管理微弱步骤，提出改善方法； 3、做好总结，评选工作。 安全生产目标： 无死亡重伤事故； 无重大机械事故； 无中毒，无坍毁事故； 通常年轻伤率在2‰以下。 制度确保 国家安全法律、法规、规程、标准 省、市、交通部相关安全 生产要求 企业安全制度 1、安全生产责任制；2、班前安全讲话制；3、周一安全活动日制；4、安全技术交底制；5、专职安全员监察制；6、临时设施检验验收制；7、安全教育制；8、交接班制；9、安全操作挂牌制；10安全生产检验制；11、职员伤亡事故汇报处理制；12、安