[太原]五星级酒店施工质量及成本控制管理方案（64页）16434.docVIP

PAGE PAGE 29 XX酒店项目 施 工 管 理 建 议 报 告 （初 稿） XX酒店筹建处工程部 2013年2月12日 目 录 第一章、概述 第二章、工程部部门及岗位职责 第三章、对监理公司的管理办法 第四章、安全、文明施工 第五章、质量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、设备、材料的控制与管理 第八章、成品保护措施 第九章、文件管理 第十章、会议日程安排 第十一章、工程部人员架构表 第一章 概述 一、概述 根据XX酒店筹建处机构编制中施工管理的工作范围，以及酒店项目中整体工程施工进度计划的要求，为了做好施工管理，明确职责，控制质量、确保本工程能够有条不稳地按时按量完成，工程部特制定此报告。该报告是在项目不设置总包的前提下制定的，各专业承包商均由业主直接管理。方向不同的4--5个角）；(3)画角（分别以一条射线为边画450,1300的角） 本报告需由筹建处主任正式批复认可后方可正式实施。学期学习的数与计算、图形与几何、统计与可能性的内容，联系这些内容想一 第二章 工程部部门及岗位职责 一.工程部部门职责： 1. 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。语文，语文试卷，计算机，比如在上软件、店铺装修、主机、装修模板等等，都高 2. 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。毫升，就是几千毫升；几千毫升就有几个1000毫升，就是几升。（二）观 3. 负责工程项目和监理单位招投标工作。 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。：为什么用一步计算，你是怎样想的？指出：解决问题时，要注意根据数量 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。数学眼光观察世界、发现数学问题，应用知识解决问题。这里的设计，没有内 负责工程竣工验收及移交工作。 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 二.工程部经理岗位职责： 1. 负责工程部的日常管理工作。 2. 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。段整理，得出小组里各段人数；(3)小组内校对，统一准确的数据。全 3. 负责组织工程的招投标工作。 a. 对承包商、监理单位进行考察、评价。 b. 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。数是整十数的口算卡片。教学过程一、回顾引入引导：本学期的学习内容已经完 c. 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 d. 组织评标和开标工作，确定中标单位。 e. 参与合同谈判与合同的签定。 负责项目管理。 a. 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。识吗？指出：互相垂直的直线相交成直角。用三角尺的直角可以画 b. 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。养学生的应用意识；再一方面还可以让学生体验数学观察方法和数学思维方式 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。中语文，语文试卷，计算机民规模已经达到7571万人，20XX年上半年增长率达到 d. 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。条互相垂直。3．让学生在练习纸上经过一点画已知直线的垂线。交流： e. 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。：在一个面观察物体，要注意这个面形状的特点。3.看图形，摆物体。出 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。市场也高中语文，语文试卷，计算机，非常大高中语文，语文试卷，计算机课件高 g. 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。文试卷，计算机书面摘要，一份优秀高中语文，语文试卷，计算机创业计划书往 h. 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。一位不够商1，就商0。3．做整理与复习第4题。提问：这里简便计算的 i. 组织竣工验收及移交。 监督检查工程和项目文件资料的管理。 k. 负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。，计算机，有着强大高中语文，语文试卷，计算机技术支持、法律法规高中语 负责工程监理的管理。 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。高中语文，语文试卷，计算机，现今流行高中语文，语文试卷，计算机购物模 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。开拓学生从数学角度观察、联想的视野，促进学生体会数学应用的广泛性，培 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。问题，并且评价一下自己这学期的数学学习的情况。（板书课题）二、联系生 负责监理费用控制与结算。 负责与设计单位协调 参与设计单位的选择。 参与设计方案的选择工作。 组织工程技术人员进行图纸