假日经营学习材料1 22假日经营培训.pptxVIP

2019年1月;感谢支持;目标节奏：假日经营目标底线1亿，奋斗1.5亿，2月举绩率30%;工作举措 | 1.节前：1+1获客-赠险+红包;工作举措 | 2.节中：7天互动加温-七天乐抽奖集福活动，铺垫节后见面/平台;工作举措 | 2.节中：7天互动加温-每日微海报，传情达意;工作举措 | 2.节中：销售逻辑-百万幸福计划;;升级一：背景升级;【一换】解决邀得来——邀约有借口：新春大回馈，保额兑好礼 【二查】解决留得住——活动有主题：测保额、看视频，保险观念易导入，健康话题有得聊 【三补】解决促得成——促成有方向：补缺口，??保额，构建百万保额幸福家庭； 【四兑】解决补得齐——提档有希望：礼品分档设置，提保额升级礼品，获抽奖机会 ;荣耀70 幸福19——新春大回馈 | 逻辑支撑;工作举措 | 3.节后：平台 | 主题;假日经营和节后收心同步考虑，设置方案联动;（一）各市分公司1月23日17:00前上报假日经营的企划安排和配套方案至广东省分公司个险销售部邮箱。 （二）各单位于1月25日起全面宣导假日经营方案，启动假日经营，同时报送启动动态至01群。; 假日经赢 晋??二月