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房地产项目设计管理工作小结 一、项目规划方案设计管理 1、项目策划阶段， 提出 符合市场定位（依据市场研究报告）及营销（户型、面 积段、建筑风格等）的 设计理念 。（拿地后项目定位会） 2、方案设计阶段，参与项目的 设计方案评审 ，对方案的合理性、经济性、设计 效果及可实施性提出意见与见解。 （内部方案评审会） 3、规划报批阶段，全程参与项目 规划方案报批 ，与规划主管部门沟通项目方案 （项目规划设计条件、当地规划管理文件） ，协调设计院解决过程中遇到的问题 （技术经济指标与日照问题很重要） ，按照计划节点完成报批。 报批阶段划分： a、规划主管部门分管领导沟通确认； b、参与方案专家评审会并