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提案管理常用表格 ●公司提案表(一) 公司提案表(一) 年 月 日 单位 姓名 职称 请把内容写详细，并把你所想要实施的方法写具体 提案名称 编号 1.现状(现在的做法) ： 2.改善案(我的想法)： 3.效果(其结果是)： ●公司提案表(二) 公司提案表(二) 年 月 日 单位 职称 姓名 提案名称 编号 1现状、缺点(附图)、说明 2提案改善内容(具体、详细、附图) 3估计投资额(分项估算) 4预计效益暨投资回收期 提案记录表 提案记录表 月份 提案 编号 提案人 所属 部门 性质 提案 事项 收件 日期 审核 日期 审核人 结果 实施 结果 核发 奖金 制程 设备 其他 可用 可试 不佳 提案评定表 提案评定表 提案编号： 提案人 所属单位 提案日期 年月日 评定日期 月日 提案名称及大概内容 评定成绩 评定标准 评审意见 最高评分 评分 经济效益 50% 提案完整性 10% 创造性 10% 应用范围 10% 研究观察花费时间 10% 改善成本 10% 合计 100% 评审者其他建议： 奖金金额评定： 1.经济效益显著者：所得经济效益 ×20% 2.经济效益不明显者：评分 奖金 董事长 总经理 审查主任委员 审查小组 评定员 提案实施命令表 提案实施命令表 分配实施提案部门： 建议号码： 建议事由： 注意事项 1．依据上项建议即刻改善。 2．填写下列之建议案实施预定表后，一星期内送交建议审查委员会。 建议案实施预定表 实施日期 1．根据建议预定于 年 月 日实施 2．稍加变更拟于 年 月 日实施 实施概要： ● 改善案结案报告表 改善案结案报告表 □工程改善案 □配方改善案 □事务改善案 年 月 日 改善项目 原专案编号 完成改善日期 年 月 日 改 善 内 容 及 修 改 情 况 预 期 改 善 结 果 改善 结果 厂处理 意见 研究 小组 意见 提案改善成果报告表 提案改善成果报告表 提案名称 提案编号 实施单位 提案日期 改善动机原因 (简单扼要叙述动机、原因) 改善前 情况 (简单扼要叙述改善前使用方法、效率，需附数据) 改善 方法 (简单扼要叙述如何改善、改善过程、投资金额) 改善 效益 (简单扼要叙述何时完成、成果，如节省金额，对质量、产量的改善，回收期) 结论 (对改善提案做简单扼要的结论) 实施单位主管： 填表： 提案审查通知单 提案审查通知单 提案人： 收案日期： 提案编号 所属部门： 提案事项： 预定审查日期： 经办人： 合理化建议采用通知单 合理化建议采用通知单 建议书编号 提案内容 提案人姓名 提案人所属单位 提案人电话 部门 合理化建议方案已于 月 日第 次评定会议决议采用，请尽速实施，并请开设备申请单，改善方法细节请联络提案说明。 此致 合理化建议审查委员会 年 月 日 注意事项 以下内容请自行查看，是需要注意的一些地方 作为文档额外部分，资料整理自网络，如有侵权，请联系作者删除 合同一般应按如下结构来写： 一、标题。 1、标题要根据合同的性质来确定，如“购销合同”、“租赁合同”。 2、标题最好能和合同的性质保持一致，但这不是强制性要求。认定合同的性质，主要还是看合同的内容，而非标题。 3、在实践中，一般可以认为“合同”、“协议”是同义词。 二、首部。 1、首部只要写明双方当事人的名称（姓名）及某方即可。如：“甲方：小王。乙方：小李”。 2、双方当事人的具体信息，放在最后的签章部分写明。自然人的，主要写身份证号、住址、电话。单位的，主要写法定代表人、授权签章人、住址、电话、营业执照号。 三、正文。 正文按如下顺序写： 1、简单叙述合同目的和订立情况。如：“为合作共赢，共同发展，甲乙双方经平等协商后达成以下合同”。 2、合同目的（即合同标的）。这是很关键的部分，因为这里直接体现了合同的性质，而且当出现约定不明时，这也是解释的主要依据。如：“甲方向乙方销售X型电视机200台”。另外，这里也可以写明合同的期限。 3、合同的履行程序。将合同的履行程序独立出来写，是为了简洁明了，就好像法学上将“程序法”和“实体法”分开一样，合同的履行程序就是“程序法”，双方权利义务等细节就是“实体法”。 4、双方