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编号： 发放号： 发放号： 冬季施工方案 冬季施工方案 编制: 审核: 审批: 年 月 日 商业商务用房项目 冬季施工方案 目 录 1. 工程概况 1 1.1. 项目简介 1 1.2. 冬季施工的定义 1 1.3. 冬季施工的特点 1 2. 施工准备 1 1.2. 人员准备 1 1.3. 冬季施工准备 1 3. 冬季施工措施 2 2.1. 土方工程2 2.2. 钢筋砼工程2 2.3. 砌体工程4 4. 冬季安全生产 5  1  商业商务用房项目 冬季施工方案 1. 工程概况 1.1. 项目简介 根据实际情况填写 1.2. 冬季施工的定义 冬期施工的起止日期为：当冬期到来时，如连续5d 的日平均气温稳定在5℃以下， 则此5d 的第一天即为进入冬期施工的初日，当气温初暖时，最后一个5d 的日平均气温 稳定在5℃以上，则此5d 的最后一天即为冬期施工的终日。（日平均气温是一天内2 、 8、14、20h 等四次室外气温观测结果的平均值，这是在地面以上 1.5m 处，并且远离热 源的地方测得的）。 1.3. 冬季施工的特点 冬期施工由于施工条件及环境条件不利，是工程质量事故多发的季节，尤其以混凝 土工程居多。 质量事故出现的隐蔽性、滞后性。是冬期施工的特点，大多数事故是在春季才开始 暴露出来，因而给事故处；带来很大的难度，轻者容易修补，重者重来，不仅给工程带 来损失，而且影响工程的使用寿命。 冬期施工的计划性和准备工作实践性强。这是由于准备工作的时间短，技术要求高， 往往有一些质量事故的发生，都是由于这一环节跟不上，仓促施工造成的。 根据本工程施工进度计划，在今年冬令期间，本工程主要为土方工程、地下结构施 工等。为确保本工程顺利越冬施工，并能确保工程质量、保证施工安全，从工程具体条 件出发，节约经费的开支，确保工程所需的材料有可靠的来源、并尽量减少能源消耗， 以较好的经济效果、可行的施工方案、可靠的施工程序对各个分布分项工程进行部署实 施。 2. 施工准备 2.1. 人员准备 成立冬期施工领导小组，由项目执行经理担任组长，项目副经理、质安总监、项目 总工担任副组长，总包及各分包的相关主要管理人员为组员，负责冬施准备及安排生产 计划、组织实施冬期施工方案。 2.2. 冬季施工准备 ⑴．根据工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料的进场；