工作指导书-技术管理.docxVIP

工作指导书 项目技术管理 目录 1.基本业务模块 2.基本岗位职责 3.知识与技能要求（学习地图） 4.工作标准与业务流程 5.成长路径（职业通道） 基本业务模块 （1）图纸会审及设计变更管理 （2）施工组织设计及施工方案管理 （3）深化设计管理 （4）示范工程推广及应用 （5）科技创效 （6）科技研发及成果整理 基本岗位职责 根据职责的难易度和需求度划分为五个等级：Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级。Ⅰ级为初级工作技能；Ⅱ级为中级工作技能；Ⅲ级为高级工作技能。 图纸会审及设计变更管理 组织项目相关部门和分包单位熟悉图纸，进行内部会审，形成书面记录。（Ⅰ级） 会同设计、业主、监理、分包单位等进行图纸会审，并形成纪要。（Ⅲ级） 组织项目各专业人员进行书面会审交底（Ⅲ级） 对图纸矛盾、不能施工、按图施工风险大、有合理技术优化措施等情况，进行设计变更、技术洽商。（Ⅲ级） 对项目工程部、商务部等相关部门和专业人员进行设计变更交底（Ⅲ级） 施工组织设计及施工方案管理 施工组织设计编制。（Ⅰ级/Ⅱ级/Ⅲ级） 施工组织设计交底（Ⅲ级） 施工组织设计实施（Ⅱ级） 施工组织设计落实（Ⅱ级） 施工方案编制及审核（Ⅰ级/Ⅱ级） 危险性较大方案的专家论证（Ⅲ级） 方案交底（Ⅱ级） 方案实施、落实（Ⅱ级/Ⅲ级） 深化设计管理 管理深化设计的进度、质量等。（Ⅰ级） 负责施工范围内深化设计。（Ⅱ级） 负责深化设计交底。（Ⅲ级） 协调专业之间的交叉配合环节。（Ⅱ级） 参与各专业间的深化设计的协调、配合及接口环节。（Ⅱ级）。 落实各专业深化设计执行情况。（Ⅲ级） 示范工程推广及BIM应用 编写科技、绿色示范工程申报书。（Ⅰ级） 开展绿色施工。（Ⅱ级） 推广应用建筑业“10项新技术”（Ⅱ级） 采用“四新”技术和“四节一环保”创新点，形成综合报告。（Ⅲ级） 及时总结单项技术成果，收集、整理验收资料。（Ⅲ级） 完成规划的全部新技术内容。（Ⅲ级） 科技创效 分析创效点的可行性。（Ⅲ级）； 申报创项立项（Ⅰ级）； 组织实施创效（Ⅲ级）； 申报科技创效奖励（Ⅱ级）； 科技研发及成果整理 确定研发内容（Ⅲ级级）； 编制研发计划（Ⅱ级）； 组织研发实施（Ⅲ级）； 提交验收课题资料（Ⅱ级）； 成果鉴定——揭题（Ⅲ级） 申报科技进步奖、工法、推广奖、优秀施工组织设计奖、优秀施工方案、优秀专利、五小成果、优秀论文逐级上报（Ⅲ级）； 知识及技能要求（学习地图） 专业知识 建筑识图、力学知识（六大力学）、建筑结构；建筑材料知识、项目管理，平面管理，计划管理，图纸管理，资料管理；建筑施工组织设计、建设工程合同与合同管理、建设工程技术管理、建设工程施工成本管理、工程管理学知识、建设工程信息管理、建筑工程测量、建设项目质量管理、建设工程职业健康安全与环境管理、建筑施工技术、施工机械设备机具等。 法律法规与规范 国家法律与规范 （1）《中华人民共和国建筑法》 （2）《中华人民共和国合同法》 （3）《建设工程项目管理规范》GB/T50326 （4）《工程测量规范》GB50026-2007 （5）《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009 （6）《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009 （7）《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010 （8）《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011 （9）《砌体结构工程施工规范》GB50924-2014 （10）《建筑地基基础工程施工规范》GB51004-2015 （11）《大体积混凝土温度测控技术规范》GB/T51028-2015 （12）《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011 质量验收规范参见质量工作指导书3.2.1内容 行业规范 （1）《装配式混凝土结构技术规程》JGJ1-2014 （2）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 （3）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 （4）《大型塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T301-2013 （5）11G101-1.2.3图集 （6）13G101-11图集 基本技能 具有施工图纸识图能力、熟悉施工程序（工艺、做法）、具备编制施工组织设计或施工方案能力，熟练使用测量仪器和计量器具、具备编制施工进度能力、具备良好组织协调、适应能力。 软件应用 办公软件（CAD、Word、Excel、PPT、VISO、PROJECT、PKPM、BIM相关软件、MADIS、PHOTOSHOP)、广讯通、品茗安全计算软件、梦龙计划编制软件、理正结构工具箱等相关应用系统 工作标准与业务流程 《企业管理标准》、《管理细则》科技管理分册 《建筑施工手册》（第五版） 十项新技术（2010年版） 成长路径（职业通道）