品质提升方案技术交底.docVIP

PAGE16 / NUMPAGES16 技术交底记录 日期2020.05.10 编号 . 工程名称 施工单位 交底部位 工序名称 粉刷抹灰 交底依据 品质提升方案、规范、法规 交底内容: 　 3工地大门企业CI形象提升 3.1门楼、围墙及广告布的修复 本工程共4处大门，其中东南角大门因新增地下室工程已移交至业主单位，目前部分门楼广告布破旧，大门面漆局部脱落、掉色，局部围墙出现张贴小广告现象，局部围墙边的排水沟堵塞，局部围墙因规划道路施工出现破损现象，围墙边花坛内花草部分枯萎。 针对CI形象提升主要分为以下几个方面： 修复现场广告布； 修复大门免漆和CI； 清除围墙上的小广告并重新涂刷和围墙颜色相同的涂料； （4）对堵塞的水沟进行疏通，保证现场排水通畅； （5）对因施工导致破损的围墙进行重新砌筑修复； （6）花坛内补充绿化植被或摆放盆栽； 3.2周边环境管理 红线外东南角无规划道路，存在一定量的生活垃圾和建筑垃圾，需进行清理。南侧已建规划工业路停放大量外部车辆，一定程度上会影响工程车进出，安排保安人员每天对大门附近停放车辆进行管理并疏散交通。 4场内平面布置 目前东区块结构已封顶进入装修阶段，建筑物周围堆放大量装修和安装材料，部分结构施工期间的加工车间和堆场未拆除，为给室外工程插入提供工作面和保证各单位合理利用场地，根据现场实际情况，结合场内交通、室外工程施工计划，统一布置材料堆场、加工车间、垃圾堆场等。 西区块目前仍在结构施工阶段，场地布置仍按照原场平布置图进行规划、管理。 5生活区管理 5.1办公区管理 为了创造一个良好的生活、办公环境，生活办公区的日常管理工作由项目综合部负责。 1、办公楼内设业主办公室、监理办公室、EPC总包办公室、施工总包办公室、会议室、分包单位办公室，并设有停车场。 2、办公区域以整洁、清新、优美、舒适、方便的原则进行布置，在办公区内适当做些绿化兼做室外工程样板区。 3、业主、监理、总包单位、分包单位等分区办公，体现各单位即独立办公又便于交流。办公区配置专职保洁员负责保洁等服务。 4、办公区均有专职保洁员负责每日的保洁工作。每日产生的垃圾都统一堆放到指定的垃圾收集站，并清运出现场。 5.2生活区管理 工人生活区在场外单独搭建，内设宿舍、食堂、小卖部、厕所、冲凉房等配套设施，为工人提供服务。 5.2.1宿舍管理 1、员工分别按单位安排统一住宿。 2、宿舍实行标准化化管理，统一宿舍设施。 3、宿舍内杜绝赌博、酗酒、打架事件的发生。 4、清除生活区小广告。 5.2.2食堂管理 1、从业人员卫生要求 在食堂工作的从业人员要有健康证，并经过卫生知识的培训。进入操作间工作时要先将手洗净并消毒，穿戴清洁的工作服与工作帽，不得留长指甲和佩戴饰物。 2、食堂卫生管理要求 食堂要有卫生许可证，做好食品、原料的进货登记。注意保持食堂的环境清洁，并定期进行消毒。要有专用洗涤消毒设施与消除“四害”设备。要求食堂定期进行卫生检查，生活垃圾分类处理。 3、加工操作卫生要求 加工操作时要求分池、分台操作，生熟食品分开装放。食品原料也要离墙、离地分类存放，存放超时的熟食品，需再加热，烹调时要将食物煮熟煮透。 4、疫情期间按照公司和当地政府要求进行排队取餐制、分开就餐。 5、疫情期间每日至少两次进行消毒。 5.2.3厕所、浴室管理 每日定时至少两次消毒，厕所内蹲位用彩钢板隔断分开，地面用瓷砖贴面，设置自动冲水设备；浴室内安装莲蓬头和水龙头，室内地面及墙面用瓷砖贴面；所有污水必须经化粪池沉淀才能排放市政污水管道，严格实行三级排放制度，并派专职保洁员，每天打扫及杀毒，确保厕所、浴室达标当地卫生标准；排风设备灯光照明齐全，确保无异味，无污垢。 5.2.4垃圾保洁管理 办公区与生活区均有专职保洁员负责每日的保洁工作。每日产生的垃圾都统一堆放到生活区西侧垃圾收集站，并由专人清运处理。 5.2.5消防管理 项目成立消防领导小组，由项目经理对施工现场与生活、办公区的消防安全负第一领导责任，领导和组织小组成员制定消防计划。 6安全管理 6.1安全管理工作计划 1、根据经理部《关于浙江经理部在建项目工程品质提升整改的通知》要求，项目编制2020年项目安全管理方案，根据项目实际现阶段及后期施工过程中组织落实项目安全生产，隐患整改、安全培训教育等工作计划安排，协调项目各部门完成项目安全管理工作： 2、落实班前喊话、跟班作业、行为安全之星及人员安全培训教育： 项目部每天落实班前安全喊话、跟班作业、行为安全之星活动开展，填报跟班作业问卷星，反应现场实际安全生产情况，利用班前喊话、行为之星活动激励现场作业人员提高安全认识；定期组织作业人员安全培训，提高项目整体人员安全意识。 6.2安全检查制度 每周由项目经理牵头组织安全生产监督检查1次，建造