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1、设备点检的定义是什么?
点检定修制是全员、 全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法, 它是与状态检修、 优
化检修相适应的一种设备管理方法。
2 、设备点检管理的基本原则( “八定”)是什么?
设备点检管理的基本原则有:定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定业务流程、
定点检要求。
3 、什么是设备的五层防护线?
设备的五层防护线,又称五层设防,就是把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、
技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来,以保证设备安全、稳定、经济运行的
防护体系。
4 、什么是精密点检?
精密点检的定义是:用精密检测仪器、仪表,对设备进行综合性测试、调查,或在设备不解
体情况下, 运用诊断技术、 特殊仪器、 工具或特殊方法测定设备的振动、 温度、 裂纹、 绝缘、
温升、变形等物理量,并经过测得的数据,对照标准进行分析、比较、判定,定量地确定设
备的技术状况和劣化程度。
5 、什么是倾向点检?
倾向点检是指: 对重点设备或已发现隐患需加强控制的设备进行劣化倾向管理, 预测劣化点
的维修时间、和零部件更换周期。
6 、什么是劣化倾向管理的目的?
设备劣化倾向管理的目的在于跟踪设备的劣化趋势, 评估设备的状况, 以判断设备的可靠性,
为设备的定修(消除劣化)决策提出科学的依据。
7 、什么是设备定修?它的主要特点是什么?
设备定修是指在推行设备点检管理的基础上, 根据预防维修的原则, 按照设备的状态, 确定
设备的检修周期和检修项目, 在确保检修间隔内的设备能稳定、 可靠运行的基础上, 做到使
连续生产系统的设备停修时间最短, 物流、 能源和劳动力消耗最少, 是使设备的可靠性和经
济性得到最佳配合的一种检修方式。
8 、什么是状态检修?
状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息, 评估设备的状况, 在故障发生
前进行检修的方式。
9 、点检员的“七步工作法” 指什么?
七步工作法”是:调查现状,发现问题,制定计划,措施保证,实绩分析,巩固提高、实施
管理。
10、“五大要素”指什么?
五大要素”是:点检管理、日常维护、设备的“四保持” 、备品备件管理、按计划检修。
11、设备点检管理的五层防护体系是什么?
五层防护体系的五层分别指: 运行人员的巡回检查为第一层防线, 专业点检人员的点检为第
二层防线, 技术人员和专业点检员共同参与的精密点检和技术监督为第三层防线, 在上述三
种点检的基础上的技术诊断和劣化倾向管理是设备点检管理的第四层防线。 设备的性能和精
度测试则是设备点检管理的最后一道防线。
12、点检定修的管理体制中“五制配套”是指什么?
五制配套是指: 以计划值为目标; 以点检定修管理为重点; 落实各级设备管理人员的岗位职
责;建立并推行标准化工作方法;开展以人为本的、富有创造性的、运用 PD-CA 工作方法
的自主管理活动。
13、步入状态检修衡量的因素有哪些?
是否步入状态检修范畴可以用下列因素来衡量: 设备点检管理的全面展开, 形成了设备的五
层防护体系。 设备检修的决策来源于设备的劣化倾向管理和状态诊断。 形成了点检定修管理
的管理机制,即有人负责设备状态的全过程跟踪和管理;设备状态诊断、监测信息流畅通,
管理标准上明确了推行状态检修的外部环境。 设备检修计划 (指状态检修项目) 的计划命中
率大于一定的比例。一般应大于 90% 以上。在修后的寿命周期内,属于状态检修项目基本
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