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XXXX 软件成本评估
概述
我们认真地阅读了软件的用户指南, 与 XXXX 电脑部有关技术 人员进行了深入的交流,并查看了软件的操作界面。在此基础上,我 们对软件的功能进行了归纳和整理, 并根据以往的经验对每个功能模 块所需的编码工作量进行估算, 再进一步地以此为依据, 推算出整个 软件生命期的工作量。
编码工作量估算
本次评估的软件有两个,分别是《 X 软赠券电脑发放管理系统》 和《X软联销资源管理系统》。为了更准确的估算出软件的工作量, 我们对每一个软件功能模块所需工作量给出了三个估计值,分别是:
1) 悲观工作量(Epi):这是一个最保守的估计,可能在编程人 员技术不熟练, 对业务理解不够, 或有其他影响其正常工作的因素存 在的情况上发生。
2) 正常工作量(Eni):这是一个正常的程序员可能付出的工作 量估计。
3) 乐观工作量(Esi):这种情况可能在程序员技术相当熟练, 对业务相当了解, 且以前可能有类似项目开发经验的情况下所需的工 作量。
针对每一项功能模块,其最终的工作量估算值按以下公式计算:
Ei = (Epi + 4 Eni + Esi) / 6
下面的表1是对X软赠券电脑发放管理系统的编码阶段的工作 量估算,表2是对X软联销资源管理系统的编码阶段的工作量估算。
表1: X软赠券电脑发放管理系统的编码阶段工作量清单
序号
功能名称
悲观工作量
(人.小时)
正常工作量
(人.小时)
乐观工作量
(人?小时)
工作量(Ec1)
(人?小时)
1
新增活动内容
20
16
7
15.17
2
设置参加活动
编码
20
16
7
15.17
3
赠券发放测试 页
20
16
7
15.17
4
赠券正常发放
20
16
7
15.17
5
赠券发放特殊 情况处理
20
16
7
15.17
6
已发赠券查询
20
16
7
15.17
7
发放情况查询
20
16
7
15.17
8
赠券报表
20
16
7
15.17
9
参数设置
20
16
7
15.17
10
:赠券脱网发放
20
16
7
15.17
总计
200
160
70
151.67
表2: X软联销资源管理系统的编码阶段工作量清单
序号
功能名称
悲观工作量
(人.小时)
正常工作量
(人.小时)
乐观工作量
(人.小时)
工作量(Ec2)
(人.小时)
1
供应商查询
20
16
7
15.17
2
:供应商新增
14
10
5
9.83
3
:供应商修改
14
10
5
9.83
4
供应商注销
10
6
3
6.17
5
专柜新增
14
10
5
9.83
6
专柜引入
14
10
5
9.83
7
专柜修改
14
10
5
9.83
8
:专柜撤销
10
6
3
6.17
9
专柜杳询
20
16
7
15.17
10
合同查询
20
16
7
15.17
11
合同新增
14
10
5
9.83
12
合同修改
14
10
5
9.83
13
合同注销
10
6
3
6.17
14
:合同监控
14
14
5
12.50
15
合同审核
10
6
3
6.17
16
商品编码查询
20
14
7
13.83
17
商品编码新增
14
10
5
9.83
18
商品编码修改
14
10
5
9.83
19
商品编码注销
10
6
3
6.17
20
商品编码恢复
14
10
5
9.83
21
:卡类别定义
14
10
5
9.83
22
会员卡批量操 作
14
10
5
9.83
23
会员开户
14
10
5
9.83
24
联名卡注册
14
10
5
9.83
25
:会员帐户管理
14
10
5
9.83
26
[未启用卡查询
14
10
5
9.83
27
积点计算
14
10
5
9.83
28
积点操作
14
10
5
9.83
29
:积点领兑
14
10
5
9.83
30
领兑设置
14
10
5
9.83
31
储值卡制卡
20
14
7
13.83
32
:储值卡业务单
20
14
7
13.83
33
储值卡单据查 询
14
10
5
9.83
34
客户资料维护
20
14
7
13.83
35
储值卡报表
20
14
7
13.83
36
储值卡消费查 询
14
10
5
9.83
37
储值卡余额查 询
14
10
5
9.83
38
[vip消费查询
20
14
7
13.83
39
VIP消费明细
20
14
7
13.83
40
:VIP消费排名
20
14
7
13.83
41
:VIP消费分析
20
14
7
13.83
42
联名卡消费分 析
20
14
7
13.83
43
录入变扣单
14
10
5
9.83
44
修改变扣单
14
10
5
9.83
45
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