化工厂岗位职责大全.docVIP

化工厂岗位职责大全 第1篇：化工厂岗位职责环氧氯丙烷厂管理人员岗位职责 厂长岗位职责 1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。（统筹管理） 2、对各级管理人员进行合理分工，使各尽其职。（分工） 3、负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案，并根据计划实施。（计划） 4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析市场动态来进一步优化经营，提高市场竞争力。（经营） 5、督促各级管理人员的任务执行情况，严格考核，提高执行力。（执行管理） 6、按时参加公司召开的各种会议，宣传贯彻上级领导的重要指示，及时传达会议精神。（会议） 7、定期组织管理人员进行培训，不断提高管理人员的管理水平。（培训管理） 8、加强与各级管理的沟通，加强下级与下级之间的协调，定期组织召开民主生活会，及时解决工作和生活中存在的问题。（沟通协调） 9、严格管理临时用工，合理用工，控制生产成本。（临时用工） 10、对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。（决策） 11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。（审批） 12、带领管理团队推进各项技改，不断优化工艺，提高生产效率，降低生产成本。（工艺技改） 13、定期对本厂工作进行总结，分月度和年度，组织召开总结会，不断总结存在的问题，探讨下一步的方案。（总结） 14、按时完成公司下达的各项工作，及时向上级汇报工作，对总经理负责。（服从） 生产厂长岗位职责 1、根据分厂月度生产计划，全面协调分厂生产管理工作，保证生产稳定运行，使生产按计划完成。（生产管理） 2、根据“管生产必须管安全”的原则，统筹管理分厂的安全环保工作，督促安全主管的安全环保执行情况，保证生产在安全的条件下运行；负责动火作业确认并签字。（安全管理） 3、负责员工的工艺培训管理工作，制定年度和月度培训计划，督促各工序按培训计划执行，提高员工的综合素质。（培训管理） 4、负责督促工序制定和修改操作规程和工艺指标，督促操作规程和工艺执行情况。（工艺管理） 5、协调各工序之间的关系，协调生产涉外的关系。（协调管理） 6、完善本厂的各种生产台账，定期进行台账检查和管理。（台账管理） 7、加强质量管理，严格把关原料进厂，确保生产质量，及时处理产品质量问题。（质量管理） 8、做好生产成本核算工作，及时向厂长反馈生产成本情况，组织召开生产成本总结会。（成本管理） 9、负责对工艺进行优化改造，降低生产成本。（技改管理） 10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。（现场管理） 11、组织处理工艺生产事故和质量事故，分析原因，组织召开事故分析会，落实整改措施，杜绝第二次事故的发生（事故管理） 12、组织召开生产例会，统筹安排生产活动，协调生产存在的问题。（例会管理） 13、制定和执行生产管理制度，严格工艺纪律管理，严格考核，提高执行力。（制度管理） 14、督促各级员工提交的合理化建议的执行情况，鼓励员工提交合理化建议，并根据可行性、贡献度和落实情况予以嘉奖。（建议管理） 15、负责周总结和月总结的编写，负责周计划和月计划的编写，负责督促各下属总结和计划的编写。（总结管理） 16、厂长不在时，代理厂长，行使厂长职权。（代理职权） 17、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从） 设备厂长岗位职责 1、加强设备管理，督促各工序的设备润滑维护工作，保证设备无故障运行。（设备维护） 2、负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作，及时处理生产过程中发生的设备问题，保证生产的正常运行。（设备检修） 3、定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查，及时发现事故隐患，并及时整改。（设备检查） 4、负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥，并对员工进行新设备操作培训，确保新设备正常验收、正常安装，正常调试，正常运行。（新设备管理） 5、负责员工设备培训管理工作，督促各工序加强设备知识培训。（设备培训） 6、负责统计备件的消耗情况，负责每月备件和工具申报计划的审核，确保各工序备件充足，及时补充工序损坏的工具。（备件管理） 7、负责参加商务部组织的备件招标定标会议，以性价比为原则进行定标，对不能决断事宜要及时向厂长汇报，坚持公正公开的