建筑工程材料负责人岗位职责.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程材料负责人岗位职责 第1篇:工程负责人岗位职责工程负责人岗位职责 1、在项目技术经理领导下负责项目工程的生产指挥及施工管理,认真贯彻执行有关施工安全生产、物资供应的各项标准和规定,科学组织网络计划。 2、主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度计划。 3、参加综合检查和专项施工检查,做好检查日志记录。 4、参与编制和审核施工组织设计和施工方案及图纸会审,认真落实技术措施和技术方案。 5、经常组织对施工现场的各项安全工作的检查,认真贯彻执行安全生产技术标准和管理标准。 6、参加调查处理重大安全质量事故。 7、做好各类物资的进场使用、供应、调配与管理,执行各项物资消耗定额。 8、组织落实各分包单位的各项管理责任制。 9、参加生产调度会等有关会议,做好会议记录。 10、组织分部、分项工程施工技术交底,审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实,对本项目工程技术资料整理及时、齐全、正确负责。 11、做好现场文明施工记录。 12、参加现场生产协调会。第2篇:工程负责人岗位职责工程负责人岗位职责 1、熟悉国家和地方政府有关建设和工程管理方面的各项法律法规,熟悉房地产开发和工程建设的基本办事流程,组织工程部各专业工程师开展各项管理工作。 2、负责工程部各专业人员的管理和业务培训,并对各专业人员的工作进行考评。 3、配合公司相关部门开展项目实施阶段的各项工作,参与工程范围内合作单位的比选工作及合同签订工作,协调监督各合作单位合同履行情况并及时向工程主管汇报。 4、针对具体项目制定工程各项实时性计划,落实目标、方针及计划的执行情况,根据工程开展情况适时调整,使工程竣工管理目标实现最优化。 5、完成工程实施各阶段合作单位的协调工作,负责根据工程进度和合同履行情况完成对合作单位资金拨付的初步审核。 6、组织开展实施阶段的各项工作会议,及时传递有关行业信息和政策性文件并根据各项新的政策要求对工程实施管理。 7、组织工程实施各阶段工作开展、阶段验收、工程竣工验收及综合验收,组织工程竣工的各项检测、测量工作,完成工程竣工综合备案,使工程项目得到完善。 8、领导交办的其他工作。第3篇:建筑技术负责人岗位职责建筑技术负责人岗位职责 人生是在进行着无数次入围与淘汰的比赛,无论入围还是淘汰,都应该有一份超越自我心,挑战自我之心,战胜自我之心,以及一份不甘落后,顽强拼捕的精神。下面是的建筑技术负责人岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。 2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。 3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。 4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。 5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。 6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。 7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。 1、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。 2、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。 3、组织项目部技术人员绘制竣工图。 4、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。 5、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。 6、负责对项目部工程技术人员的考核。 7、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。 1、主持项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。 2、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准,严格按图施工。 3、负责编辑施工组织方案和施工质量、安全交底,掌握和了解项目的全部技术、质量、安全标准,解决所有质量、安全的有关问题。 4、编制标准项目详细的进度计划,在编制生产计划时,组织均衡生产,保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。 5、组织工程的图纸自审、会审工作,

文档评论(0)

波导手机 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档