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第一题你的工作专业技术性很强你的领导不懂却总是想指手画脚你该怎么办人各有所长领导的对技术操作不熟悉但他她的领导组织协调能力确比我强在实际工作存在这种现象不足为奇应该承认和接受这种现象因为领导是决策和组织者我是执行者和我具体任务完成者对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要尽量适从如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程盲目执行可能造成损失或事故要说服领导改变或拒绝执行要和领导经常进行沟通和他她交流讨论有关技术方面的知识和技术操作规程促使他她熟悉关于技术方面的知识和技术操作规程在每项
第一题：你的工作专业技术性很强，你的领导不懂却总是想指手画脚，你该怎么办？
1、人各有所长，领导的对技术操作不熟悉，但他(她)的领导组织、协调能力确比我强， 在实际工作存在这种现象不足为奇，应该承认和接受这种现象；
2、因为领导是决策和组织者，我是执行者和我具体任务完成者，对领导的工作计划安排和 下达的任务一般情况下要尽量适从；
3、如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程，盲目执行可能造成损失或事 故，要说服领导改变或拒绝执行；
4、要和领导经常进行沟通，和他(她)交流讨论有关技术方面的知识和技术操作规程，促 使他(她)熟悉关于技术方面的知识和技术操作规程， 在每项工作计划安排和下
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