- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
文档来源为
文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持
文档来源为
文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持
北京分公司培训部主任育英计划推广组
20(目年录
主任育英班学员选拔 错误!未定义书签。
面试选择及流程 错误!未定义书签。
面试前的宣导 错误!未定义书签。
面试前的准备 错误!未定义书签。
部经理面试要求及要点 错误!未定义书签。
区经理、班主任面试要求及要点: 错误!未定义书签。
面试问题参考:(可选择若干提问) 错误!未定义书签。
学员训前承诺书(范文) 错误!未定义书签。
(附件)主任育英班考核指标 错误!未定义书签。
学员面试申请表(范表) 错误!未定义书签。
主任育英班经营理念、文化及班歌 错误!未定义书签。
经营理念: 错误!未定义书签。
任育英班职场布置 …10
主任育英班训前会操作流程 错误!未定义书签。
主任育英班课程表 错误!未定义书签。
第一周 错误!未定义书签。
第二周 错误!未定义书签。
第三周 错误!未定义书签。
第四周 错误!未定义书签。
制式早会: 错误!未定义书签。
夕会流程: 错误!未定义书签。
主任育英班日常管理 错误!未定义书签。
培训纪律 错误!未定义书签。
班务准备 错误!未定义书签。
胸卡(样稿) 错误!未定义书签。
日常追踪及管理表格 错误!未定义书签。
主任育英班激励方案 错误!未定义书签。
业务方面: 错误!未定义书签。
操作范例: 错误!未定义书签。
主任育英班创业说明会方案 错误!未定义书签。
说明会会议议程: 错误!未定义书签。
说明会后续小组操作 错误!未定义书签。
说明会后续工作:(见附件) 错误!未定义书签。
主任育英班主顾开拓方案 错误!未定义书签。
客户联谊会: 错误!未定义书签。
联谊会议程: 错误!未定义书签。
附件 错误!未定义书签。
主任育英班新人班 错误!未定义书签。
主任育英班训后追踪 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
文档来源为
文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持
文档来源为
文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持
主任育英班学员选拔
面试选择及流程
面试前的宣导
1 、 部经理、主任层面的宣导:了解开班计划、目的,引起重视,初 步圈定预选人员,同时讲解并下发面试表格。宣导稿要强调主任育英 班的精髓,以调动学员的积极性
育英班参训学员选择标准:
(1).组织发展意愿强;
(2).年龄在 25-45 周岁;
(3).任职正式业务员满三个月;
(4).所辖人力 1 人(含)以上;
(5).月均 2 件;
(6).最近一个季度个人月均 FYC 达到 2,500 元;
(7).持有代理人资格证;
(8).必须通过面试考核。
2 、 达标人员宣导:营业区统一召集达到标准人员的宣导会,介绍
育英班基本要求,预期目标。
文档来源为
文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持
文档来源为
文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持
面试前的准备
1、 业务员准备:A、完成承诺书
B、精神风貌及着装准备
2、 面试考官准备:
班主任与考官沟通,考官了解开班计划,要求和面试要点。
■面试
1、 选拔参加面试人员名单
营销部根据上述选择标准, 提取符合条件的面试人员 名单。
将名单交营业区,通知相关人员。
面试流程和要求
面试前准备:时间地点合理安排
参加面试人员填写面试申请表(见附件 1)
面试流程
了解学员是否自愿参加,要求学员做简短自我介绍,了 解优缺点及特长;
了解各层级领导面试结果,查看基本情况;
要求学员简单说明对公司及行业认识;
下一步自我目标:并了解学员家人对其工作的态度;
为什么要参加主任育英计划班学习;严肃说明主任育英 计划班人员的要求、开班时间及具体安排;
下一步自我目标,提出对学员期望及予以鼓励;
在面试申请表填写评价语和是否同意的意见。
面试问题参考:(可选择若干提问)
(1) 请做个简单的自我介绍。
(2) 怎样看待寿险行业、公司和自己的工作?
(3 )简单评价自身具备的三个优点和三个有待改进的地 方?
(4) 你的参训期许是什么?
(5) 你的客户群定位如何?
(6) 怎样看待严格的纪律, 主任育英计划人员班有很严格 的纪律和要求,能否坚持到底?
(7) 你的未来规划是什么?
(8) 你如何看待你的主管?如果你是主管, 你认为需要做 哪些事情?
(9) 你的家人支持你加入这个班吗?家里的事情会牵扯你 的精力吗?
(10) 你今年几号回老家?
(11) 是否能完成一个月集中培训和四
文档评论(0)