2020国家开放大学《企业集团财务管理》形考作业参考答案.docxVIP

、单项选择题（每小题1分，共10分） 1、 某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业 （或 企 业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳 状态，从而规 避风险。这一属性符合企业集团产生理论解 释的（b.资产组合与风险分散理论 ）。 2、 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业 20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为 （d.重大影响）。 3、 当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过 50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（d.绝对控股）。 4、 金融控股型企业集团特别强调母公司的（ c?财务功能）。 5、 在企业集团组建中，（a.资本优势）是企业集团成立的前提。 6、 从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小 的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（ d. U 型结构）的组织结构。 7、 在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用 （a.股权矢 系）以出资者身份行使对子公司的管理权。 8、 在集团治理框架中，最咼权力机尖是 （d.集团股东大 会）。 9、 以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（ c. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 ）。 10、 （ a.事业部财务机构）具有双重身份，是强化事 业部管理与控 制的核心部门。 、多项选择题 们、当前，企业集团组建与运行的主要方式有（a.并购b.重组e.投 资）。 12、 在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（资产组合 与风险分散理论、交易成本理论）。 13、 集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为 （c.控股 公司d.母公司e.集团总部）。 14、 从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现 在（a.收益相对较高b.风险分散c.资本控制资源能力放大）。 15、 相尖多元化企业集团的“相矢性”是谋求这类集团竞争优势的根 本，主要表现为（a.降低成本b.优势转换c.共享品牌）等方面。 16、 影响企业集团组织结构选择的最主要因素有 （a. 公司战略d.公司环境）。 17、 一般情况下，集团总部功能定位主要体现为 （a.资 本运营和产权管理功能 b.财务控制和管理功能c.战 略决策和管理功能e.人力资源管理功能 ）。 18 N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型 之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ a.对 市场的快速反应能力b.良好的创新环境和独特的创新过 程c.密集的横向交往和沟通 d.组织原则分散化 e. 较大的灵活? ）。 19、 企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成 员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行 （a.重大 财务事项监管b.财务管理与监督d.财会内控机制建设e.企业会计基础 管理 ）等职责。 20、 出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分 为（c.监控型财务总监制d.混合型财务总监制 e. 决策型财务总监制 ）等类型。 21、 以目前对企业集团的认识， “产权”应成为维系企业集团 的纽带。对 22、 企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业 群体，但“企业集团”本身并不具有法人资格。对 23、 交易成本理论认为，“市场”与“企业”是相同并可相互替代或 互补的机制。错 24、 从母公司的角度， 金融控股型企业集团的优势之一是具有咼 杠杆性。错 25、 产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司 战略定位、产业布局等因素。 对 26、 企业集团U型组织结构也称“一元结构”，产生于现代企业的 早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。 对 27、 企业集团分权式财务管理体制的优点之一是可以在一 定程度上鼓励子公司追求自身利益。 错 28、 大多数情况下，企业集团纵向财务组织由“总部财务组织一子公 司（或事业部）财务组织一孙公司（或工厂）财 务组织”等层级构成。对 29、 集团的经营者（含总会计师）可以在股东大会授权之下行使决策 权。错 30、 子公司财务部是否单独设置，取决于集团规模、业务复杂程度及 管理跨度等。对 四、理论要点题（每小题5分，共20分） 31、 请对金融控股型企业集团进行优劣分析。 金融控股型企业集团的优势主要体现在： （1） 资本控制资源能力的放大。即母公司用较小的资本控制着较 大的资产资源，并保持对下属公司的控制权。 （2） 收益相对较高。母公司收益主要来自于资本利得和分红收 益，且以前者为主。 （3） 风险分散。母公司与子公司、子公司之间等的业务尖系相对 独立，因此某一经营实体的经营亏损并不会影响其他经营实体的业务经 营和盈利能力，因此企业集团的整体风险可以被合理分散。 金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在： （1）稅负较重。与单一法人的大型企业组织相比，母公司收益来 自子公司、孙公司