2018年成品油批发零售企业组织架构和部门职能.pdfVIP

2018 年成品油批发零售企业组织架构和部门职能 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、批采中心 2 2、零售管理中心 3 3、物流中心 3 4 、投资管理中心 4 5、财务部 4 6、行政部 4 7、信息部 5 8、人力资源部 5 9、项目事务部 5 10、工程管理部 5 11、审计部 6 12、董事会办公室 6 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、批采中心 包括采购部与批发部。 采购部主要负责零售及批发所需油品的稳 定供应；确保采购油品的价格、质量、调运速度具备市场竞争优势； 及时收集及分析行业走势的信息， 为市场销售提供支持； 为大客户的 开发、直配等市场销售模式提供强有力支持；积极开展外采业务；确 保部门的发展及人员培养贴合公司战略发展要求。 批发部主要负责公 司成品油批发业务在全省及邻省所有范围市场内的营销工作开展； 对 各地市场格局