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江西电大《领导艺术》形考答案共 4 个任务 不定项选择题 共 25 题，每题 4 分，共 100 分 1、领导者处于组织结构网络的网结上，与上（上级）、下（下级）、左右（平级）的 人发生着联系， 有时还要与组织外部的人发生联系。 这是人事技能中的哪个技能。 （ ） A . 处理人际关系的技能 B . 识人用人的技能 C . 评价技能 D . 激励技能 【学生答案】： A 2、事业部作为一个组织，其下属部门必须具备哪几个条件（ ） A . 有独立的法人而且能单独核算 B . 有独立的产品和市场而且是其责任单位 C . 有独立的利益并实行独立核算而且是其责任单位 D . 有独立的相应自主权并能自主经营 【学生答案】： BCD 4、领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下 属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格（ ） A. 指示型 B. 推销型 C. 参与型 D. 授权型 【学生答案】： C 5、（ ）其特点是重视情境对领导行为有效性的影响。 A . 领导特质理论 B . 领导风格理论 C . 领导权变理论 D . 领导替代理论 【学生答案】： C 6、（ ）试图分析有效领导者与无效领导者是否由先天的个人特质决定。 A . 领导特质理论 B . 领导风格理论 C . 领导权变理论 D . 领导替代理论 【学生答案】： A 1 7、独立于领导者之外并能为领导者所认识的客观存在是指（ ） A . 领导意识 B . 领导绩效 C . 领导环境 D . 领导要素 【学生答案】： C 8、任何领导活动都是在一定的（ ）中展开的。 A . 领导环境 B. 领导者 C . 领导控制 D . 领导要素 【学生答案】： A 10、领导者应依据信息作出决策， 而从纷繁复杂的信息中抽象出对组织全局和组织战略 有重要影响的关键信息则依赖于领导者（ ）技能 A. 预测 B. 判定 C. 概括 D. 联想 【学生答案】： C 11、下列不属于“古典管理理论”阶段的代表是（ ） A. 泰勒 B. 法约尔 C. 韦伯 D. 梅奥 【学生答案】： D 13、内部领导环境包含哪几个关键的方面（ ） A . 职位权力 B . 任务结构 C . 领导主体与领导客体之间的关系 D. 目标 【学生答案】： ABC 14、领导环境的发展过程包括（ ） A . 认识环境 B . 适应环境 C . 改造环境 D . 发展环境 2 【学生答案】： ABC 15、从主观能动性上看，领导环境可分为（ ） A . 可控环境 B . 部分可控环境 C . 不可控环境 D . 失控环境 【学生答案】： ABCD 16、布兰查德认为有效的领导风格必须根据（ ）来确定。 A. 目标 B . 下属成熟度 C. 能力 D. 绩效 【学生答案】： B 17、组织领导者一般有哪几种来源（ ） A. 招聘 B. 聘任 C . 内部来源 D . 外部来源 【学生答案】： CD 19、领导活动有哪几个基本要素（ ） A. 领导者 B. 追随者 C . 领导环境 D. 支持者 【学生答案】： ABC 20、混合式领导体制结构是由（ ）总结并提出的。 A. 韦伯 B. 泰勒 C. 法约尔 D. 德尔菲 【学生答案】： C 21、（ ）型领导者对下属和工作都漠不关心。 A. 1-1 B. 1-9 C. 9-1 3 D. 9-9 【学生答案】： A 22、组织文化具有以下功能（ ） A . 目标导向功能 B . 整合协调功能 C . 规范约束功能 D . 激励辐射功能 【学生答案】： ABCD 23、在（ ）的领导体制下，领导工作缺乏弹性和灵活性，有时还会助长上级机 构或领导者独断专行的歪风，滋生以权谋私、权钱交易等腐败现象。 A. 分权制 B. 集权制 C. 分离制 D. 完整制 【学生答案】： B 24、（ ）是指一个领导者直接有效地指挥下级的范围和幅度 A . 领导层次 B . 领导幅度 C . 管理范围 D . 领导人数 【学生答案】： B 25、权威接受论是以（ ）为代表的社会系统学派的观点。 A . 赫兹伯格 B. 马斯洛 C. 巴纳德 D . 布兰查德 【学生答案】： C 1、（ ）是用价值大小来评价领导决策方案的优劣的方法。 A . 价值分析法 B . 建模方法 C . 运筹学法 D . 回归分析法 【本题分值】： 4【本题得分】： 4 【老师评分】： 【老师评语】： 4 【学生答案】： A 2、决策效益与决策投入之间的量的关系和量的比例是指（ ） A . 领导决策效益 B . 领导决策投入 C . 领导决策效率 D . 决策回应度 【本题分值】： 4【本题得分】： 4 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】： C 3、通过形体暗示所