妇幼保健院创建“二甲”妇幼保健院评审迎检工作方案(精品三篇).docVIP

妇幼保健院创建“二甲”妇幼保健院评审迎检工作方案(精品三篇).doc

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
妇幼保健院创建“二甲”妇幼保健院评审迎检工作方案(精品三篇) 某县妇幼保健院创建“二甲”妇幼保健院评审迎检工作方案(一) 各科室: 我中心(院)于20**年成功创建为国家二级甲等妇幼保健院,20**年已完成第一次复评审,为强化妇幼保健管理,促进中心(院)内涵建设,增进医患沟通,为患者提供安全,有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务,推进妇幼保健机构又好又快的发展。根据《四川省妇幼保健机构评审实施办法》的规定,现正式启动新一轮“二甲”妇幼保健院复评审工作。特制定复评审实施方案。 一、健全组织机构,切实加强组织领导 (一)调整“二甲”妇幼保健院复评审工作领导小组 1、二级甲等妇幼保健院复评审领导小组 组长: 副组长: 成员: 领导小组负责对复评审工作的组织领导、复评方案、部署和检查、考核工作。 2、二级甲等妇幼保健院复评审领导小组办公室 主任: 常务副主任: 副主任: 成员: 职责:负责落实全中心(院)评审工作的部署及整体协调、监督、检查与持续整改。督促各科室主任做好等级评审工作,掌握工作进度并及时向领导小组汇报。 各科室科主任、护士长为科室复评审工作组长,负责科内复评审工作。 (二)实行领导分工负责制,切实加强组织领导 **:全面负责复评审工作。 **:联系党办、纪检监察、婚检孕检科; **:联系办公室、健康教育科、财会科、医保办、后勤科、信息宣传科、妇女保健计划生育技术服务部(门诊妇科、妇科住院、盆底康复科、乳腺科); **:联系妇幼保健计划生育服务指导部(新筛办、预防艾滋病母婴传播管理办公室、出生医学证明管理办公室、高危妊娠管理办公室)、避孕药具管理科、孕产保健部(门诊产科、产科住院、婚孕检科、营养科、手产供)。 **:联系质量与安全控制部、医教科(应急办、病案室、医患沟通室)、护理部、院感科(疾病预防控制科)、儿童保健部(儿科门诊、儿科住院部、儿童保健科)、内外科门诊、急诊医学科、门诊部、人事科、母婴安全管理办公室、健康管理中心。 **:联系医学影像科(超声、心电图室、放射)、药剂科、中医科。 **:联系麻醉科。 **:联系检验科。 分管领导负责对分工科室的复评审工作进行全程化跟进指导、督促、检查与考核,与所分工负责联系科室复审工作完成情况实行连带责任制。 二、复评审工作目标 全中心(院)干部职工要严格按照《四川省二级妇幼保健院评审细则(2016版)》的要求,组织所属人员扎实开展创建活动,确保2020年顺利通过国家二级甲等妇幼保健院复评审。 三、复评审步骤与要求 根据省卫生厅发布的《四川省二级妇幼保健院评审标准(2016版)》,我中心(院)复评审工作分为以下几个阶段: (一)动员、学习标准阶段 时间:3月27日——年4月底 完成“二甲”标准自评,复评审申请上报及方案制定;召开“二甲”复评审启动会;各科室“二甲”复评审任务分解及解读,自查问题上报复评办;参加“二甲”复评审培训会,到优秀妇幼保健院学习创建成效。 (二)自查自纠阶段 时间:年5月1日——年5月31日 各科室按照《四川省二级妇幼保健院评审标准(2016年版)》,利用一个月时间按照标准严格自查,认真开展对各项规章制度执行与持续改进情况进行对照检查并逐项落实,分管领导每月到联系科室现场督查进度,重点把握以下几个方面: ①各科室根据达标工作的主要任务,对照《四川省二级妇幼保健院评审标准(2016年版)》逐条严格自查,根据各条评审要点,判定方法进行对照检查,完善资料; ②各科室严格按照评审标准要求做好对照检查,重点检查规章制度特别是核心制度的知晓、掌握情况以及执行情况,并有真实、完整的工作记录。 ③复评办结合近几年新频布的各项管理制度与规范,结合我中心(院)实际情况,对现有工作制度、各级各类人员岗位职责、核心制度、法律法规、预案进行修订和完善,并重新编印成书。 ④组织全体人员掌握规章制度、岗位职责、诊疗规范等,强化“三基、三严”培训。 (三)整改落实、组卷归档阶段 时间:6月1日——9月中旬 各科室按《四川省二级妇幼保健院评审标准(2016年版)》要求完成第一次归档;分管领导按标准逐条检查,提出整改意见;邀请省级专家督导自查情况;各科室针对督导问题完成整改后,分管领导再次对照标准检查,发现问题及时整改;各科室完成最终归档。 (四)专家评审阶段 时间:9月中旬——10月 各科室严格按照新制定的规章制度、工作流程运行;复评办各自职责,全面完成各项准备工作;全中心(院)职工以良好的精神面貌、优质的服务、过硬的基本功和精湛的技术,迎接专家的考核评审。 某市妇幼保健院二级甲等妇幼保健院复核迎检工作实施方案(二) 医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合实力的体现。2011年,湖南省卫生厅重新启动了妇幼保健机构等级评审工作。经医院院办公会研究,决

您可能关注的文档

文档评论(0)

小云朵 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档