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各类岗位职责与考核标准 一、总经理工作标准 (一)、职权 ????? 在董事会授权下，主持公司全面工作。 ????? 1.组织指挥公司的经营管理工作 ????? 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 ????? 3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 ????? 4.审批各项财务支出。 ????? 5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。 ????? 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 （二）、职责 ????? 1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。 ????? 2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。 ????? 3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。 ????? 4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。 ????? 5.及时处理好职权范围内的各项日常事务 二、副总经理兼管理者代表工作标准 （一）、职权：经总经理授权 ????? 1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。 ????? 2.审核分管部门的