优秀班组建设.pptVIP

一 二 三 团队工作积极性高涨，气氛转变 团队执行力作用 能够打造品牌价值及企业文化 赢在执行力 目标明确，保证完成工作指标 成功执行的关键：三要 要敢（不在乎条件） 要快（勤奋努力） 要对（盯住目标） 从头到尾流程化 执行三化 工作内容明晰化 明晰内容操作化 流程化 明晰化 操作化 赢在执行力 未经调查研究，想当然认为应当这样； 没有通过试点，想当然地认为一定能够可行。 有标准，不按标准去干； 有了标准，但不对照逐项确认，想当然认为符合标准了； 以种种借口掩饰自己的错误或问题真相。 没有标准的干； 明知道标准有问题仍按照执行而不提出。 乱 乱 乱 胡弄 胡想 胡说 杜绝工作中的“三胡”现象： 让员工快乐工作的意义 人的行为动机总是在追求快乐，避免痛苦。 员工快乐了，有一个良好的精神状态，工作效率才能提高； 员工快乐了，工作态度就会认真，产品质量就会提高； 员工快乐了，能降低流失率； 员工快乐了，员工的创造力就能得到发挥； 员工快乐了，组织就和谐，减少了管理成本； 日前，深圳一家人力资源调查机构发现，目前75%以上的员工跳槽并不是因为待遇问题，而是不快乐的“工作体验”。 人如何才能快乐？ 1、有一个健康的身体 2、有一个宽裕的经济基础 3、社会公正、民主，家庭和睦 4、有一份自己喜欢的职业 5、有一个良好的心态 6、有一个整洁的工作环境与和谐的人际关系 员工快乐也是生产