胖东来的企业文化.docxVIP

管理可以这样搞，文化可以这样做 胖东来告诉我们什么 丁昀/ 文 有这样一家企业：胖东来 企业背景 企业所在行业是竞争激烈的零售行业，竞争对手既有国际巨头沃尔玛、家乐福，也 有台资的丹尼斯， 还包括内资的大型零售企业大商集团、 世纪联华。 以及数不胜数的区域中小企业、小门店。 2. 只在两个地方开设门店，总部位于中国河南省地级市许昌，许昌市市区面积 88 平方 公里（相当于海淀区的四分之一），市区人口 39 万人，城镇人均月收入不到 1500 元。 分 店开位于河南新乡， 新乡市市区面积 114 平方公里， 市区人口 120 万，城镇人均月收入也未超过 1500 元。 老板只念过 7 年书，是没有任何关系、背景、资源的下岗工人，曾两次入狱，创办 这家企业前身无分文，还欠着30 万元的外债。公司高管基本上都是一同下岗的员工，文化 层次很低，直到 5 年前，这家企业员工的 90%以上还都是中小学文化。 这家企业在成立的第三年，总部门店就被人在夜里纵火，所有财产烧为灰烬。这家企业的名字叫胖东来。你觉得这家企业的基础条件怎样它又会经营成什么样 从人流量来看：胖东来的生意异常的红火，每天商场里面人头攒动，热闹非凡，平常一天的客流量与很多零售企业店庆时的客流一样多。大连大商总裁吕伟顺在考察完胖东来后感慨：““这么多年来，我没有见过像胖东来这么好的生意，方圆一公里之内都没有 商店，人家就在这