中房年终总结-工作报告.pdfVIP

开拓市场求生存 深化改革促发展 中国市政工程西南设计研究院 院长 熊易华 各位领导： 各位代表： 大 家好 ！首先 感 谢 集团 公司 提 供 这样 美好 的 机 会让 我们欢聚一堂。 过 去 的 二 OO 一年是极不平凡的一年，我国各族人 民 在 以 江 泽 民 同 志 为 核 心 的 党 中 央 领 导 下 ， 在 全 面 建 设 小 康 社 会 、 加 快 推 进 社 会 主 义 现 代 化 建 设 的 新 阶 段 高 歌 奋 进 ， 取 得 了 举 世 瞩 目 的 成 就 。 过 去 的 一 年 中 ， 我 们 隆 重庆祝了建党 80 周年，兴起了学习 “七一 ”重要讲话、贯 彻 “三个代表 ”重要思想的热潮，北京申办 2008 年奥运会 获 得 了 成 功 ， 中 国 加 入 世 界 贸 易 组 织 ， 亚 太 经 合 组 织 第 九 次 领 导 人 非 正 式 会 议 在 我 国 成 功 举 行 ， 这 一 系 列 重 要 事 件 标 志 着 我 国 在 科 学 、 国 防 、 教 育 、 文 化 、 卫 生 、 体 育 等 各 项 事 业 蓬 勃 发 展 ， 精 神 文 明 建 设 和 民 主 法 制 建 设 取 得 新 的 成 就 。 在 中 国 房 地 产 开 发 集 团 公 司 的 领 导 下 ， 在 兄 弟 单 位 的 大 力 支 持 下 ， 我 院 坚 持 以 经 济 建 设 和 社 会 发 展 为 中 心 ， 通 过 全 体 员 工 努 力 拚 搏 ， 在 生 产 经 营 、 质 量 管 理 、 技 术 进 步 及 经 济 效 益 等 方 面 取 得 了 一 定 的 成 绩。在此，我代表中国市政工程西南设计研究院对 2001 年度的工作汇报如下： 一、 发 挥优势，开拓市场，提高经济效益 我 院成 立 于一 九 五 六年 ，是 建 设 部原 直属 的 综 合甲 级勘测科研设计单位，二 OOO 年进入中国房地产开发集 1 团 公 司 。 建 院 四 十 多 年 来 ， 我 院 先 后 承 担 完 成 了 全 国 各 地 的 市 政 基 础 工 程 勘 察 设 计 科 研 项 目二 千 五 百 多 项 ， 承 担 完 成 国 家 重 点 攻 关 科 研 课 题 项 目八 十 余 项 ， 成 果 推 广 使 用 十 余 项 ， 完 成 以 设 计 为 龙 头 的 工 程 总 承 包 项 目二 十 余 项 ， 工 程 监 理 项 目一 百 余 项 ， 荣 获 国 家 、 部 、 省 级 优 秀 设 计 奖 、 优 秀 工 程 质 量 奖 、 全 国 科 学 大 会 奖 、 重 大 科 技成果奖八十余项。 自一九八三年起，作为建设部事业单位企业化管理 的试点单位，我院开始自主经营、自负盈亏，独立地进 入了市场，为此我们作出了“立足西南、面向全国、开 拓沿海、走向国际市场”的经营战略方针，凭借雄厚的 技术力量、丰富的实践经验和良好的企业信誉，积极开 拓市场、培育市场，相继在深圳、珠海、上海、厦门、 昆明、贵阳、杭州、重庆等地建立了综合性的设计分院 和设计处，强化工程项目的前期跟踪，加强工程设计的 后期服务，为当地的市政建设作出了积极贡献，取得了 良好的经济效益和社会效益。最近几年，驻外分院、设 计处每年的综合产值一直占全院总产值的 50%— 70%，成 为我院经济增长的支柱。与此同时，我院亦注意加强国 际间的业务往来与技术交流合作，多年来，我院与世界 二十多个国家和地区建立了友好合作关系，先后完成了 埃塞俄比亚给水工程、瓦努阿图别墅工程、维也纳“中 国园林”工程、巴基斯坦卡拉齐污水处理工程、尼泊尔 科苏桥梁工程等国外项目的设计、施工。近年来，我院 承担的多项大中型世界银行贷款和外国政府贷款项目，