工程部岗位目标责任书.pdf

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某有限公司(工程部)岗位目标责任书 一、基本信息 : 部门: * 工程部 ,姓名: *** ,职务: 土建工程师, 目标责任期: * 年 * 月* 日 到 * 年*月* 日。 二、工作岗位: 负责 **** 主楼土建管理工作(若工作调整,以调 整通知为准)。 三、岗位职责: 1、项目土建工程师为专业工程师,隶属工程部,接受工程部经理 (副 经理)的领导和管理,协助经理 (副经理)进行土建工程项目的管理工作; 执行工程部经理 (副经理)的指令和交办的任务,编制所分管事项的工作 详细计划方案,组织实施并检查落实执行情况。 2 、进度管理:根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工 组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进 度计划的完成; 编制、修订工程总进度计划及月、周工作计划,做好日进度统计。 3 、质量管理:抓好预控管理,根据合同的约定、设计图纸及相关规 范规程的要求,提前编制检查验收标准、细则,并据此检查施工单位执行 承包合同情况,按监理规划检查监理单位的工作情况并及时提出改进意 见。 全程跟踪管理:严格过程管理,严格执行工序验收程序,主导、参加 土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,并填制验收统 计报表,对土建工程质量负责; 1 引导、跟踪监理及施工单位的质量管理,关键部位做好旁站监督工作。 协调处理并负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修 管理工作; 4 、成本管理:根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督 控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、 认质单、认价单的审查,确保土建工程项目成本控制目标的实现; 5 、合同管理:参与起草有关合同,参加现场土建工程合同管理,严 格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,妥善处理土建工 程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 6 、信息资料管理:及时办理现场业主、监理工程师、土建工程承包 商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;收集整理施工过程 中的资料,做好节点影、像记录;及时检查、审查、统计、整理土建工程 资料。 7 、协调解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建 工程涉外关系; 8 、负责现场土建工程的日常管理工作及安全管理工作,协调其他专 业工程师的现场配合工作,协调处理好总包与分包、配套单位的界面交接 和工作配合; 9 、组织、参加每周的现场施工协调会议、部门例会、工地例会,提 出工作意见;审查施工单位、监理单位有关记录、纪要、报告和其他文件 资料。 10 、审查各类变更设计,提出审查意见;提出本段范围内的返工、 停工命令报告;现场检查工程质量、进度、安全管理;复测、检测试验数 据,核实所有工程所需材料的采购供应情况,检查进场材料是否符合要求。 2 11、协调配合预算、安装专业工作。 12 、掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工情况, 及时详细填写工作记录,起草有关管理措施规定,提出合理化建议。 13、及时报告工作,每日上报前日《工作日报》,周五工作例会提交 书面:周工作计划(本周工作完成情况及下周工作计划)、工程部工作记 录(考核)表。 四、责任期目标任务(略) 五、岗位考核 1、考核依据:《 《工 工程部工作记录(考核)表》 (日报)、 程项目管理暂行办法)》。 2 、考核方法:员工互评、经理(副经理)考核与公司考核 相结合。 本人确认履行以上岗位职责,努力实现确定的工作任务目标。 岗位责任人签字: 日期: 公司负责人签字: 总经理签字:

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