班组建设与管理案例.pptVIP

班组建设与管理 班组管理概述 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，是企业生产服务的前沿阵地。班组管理是 企业内部基础建设的一项重要的综合性工作。企业要通过班组管理来合理地组织人力、物 力，充分发挥全班组人员的积极性，团队协作，完成班组生产任务和各项经济效益指标。 一个班组的战斗力可以直接反应这个企业的竞争力。 班组的基本特征 班组作为最基本、最直接和最基层的职能单位和生产管理单位，有其自身的基本特征，主要有以下六个基本特征： （1）结构小； （2）管理全； （3）分工细； （4）任务实； （5）工作累； （6）情况多变。 班组管理的含义 班组管理是指以班组自身为单位所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动，其职能在对班组的人、财、物等进行合理组织和有效利用。 班组管理的特征 班组管理的最大特点就是员工直接参加生产的“自主”管理。 班组管理的内容 班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生