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华艺印刷厂人事管理制度
一、 目的
为配合公司的发展需要,通过严格、科学、规范的管理程序,招聘各
类素质的员工为公司服务,以确保公司人力资源提到合理配置,员工的主
动性得以发挥,同时有利公司的人员合理有序地流动。
二、 适用范围
本厂入职员工。
三、 定义(无)
四、 权责
用人部门:①根据公司经营或本部门岗位需要制定岗位编制架构图上报
总经理批示,配合行政部对招聘人员进行理论及专业测试。
②负责新员工上岗前技能及安全培训、考核。
③负责新员工入职批签 .
行政部:①起草招聘广告。
②负责招聘工作中的初次面试、 甄选、综合素质的初次考核工作。
③负责新入职员工的入职手续办理及组织新员工规章制度及企业
文化培训。
④负责员工的考核、转正、晋升、调动、奖惩、纠纷调解等手续
的办理工作
⑤负责辞职、辞退员工的报批及手续的办理。
厂部总 经 理: 核准文员、技工、仓务、品管及主管级以下人员入职、转
正、辞职、辞退、调动、晋升、降级、奖惩异动等审批,所
有职员动态及薪资审批由总经理核准有效。除普工外,所有
人员入职、离职申请须由总经理批准方可办理相关手续。
集团总经理: 主管级以上或月薪 3000 元以上人员编制、 入职、转正、异动、
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华艺印刷厂人事管理制度
离职及奖惩等审批。
五、 员工入职
1) 员工聘用程序
1.1 各部门根据公司经营或本部门岗位需求状况制定岗位编制架构
图,报总经理批示, 根据总经理批准之架构图填写人员增补申请单送行
政部,行政部依据总经理批准的该部门岗位编制核实各部门上交的 《人
员增补申请单》 无误后呈总经理批准方可进行招聘。 《员工增补申请表》
(附件一)
1.2 行政部根据总经理批准的 《人员增补单》,发布招聘信息广告 ,并遵
循“公开 招聘,全面考核,择优录用,合理配置”的原则实施
新员工的招聘工作。
(1)公司所有员工统一由行政部公开招聘。
(2 )公司技工、文员级以上人员不得通过推荐(介绍)入厂。若有
需要,必须是在公司人力需求范围内,同时被推荐者必须满足
公司任用要求,并经行政部及用人部门审查和考核合格后,推
荐人应为被推荐人的人品、行为作担保,并报总经理核准方可
录用。
(3 )有亲属关系的人员不能放在同一部门。
(4 )不得招聘曾被公司解雇、有传染病或国家法律规定不得录用的
人员
(5 )管理人员不得将自己的亲属、朋友介绍或调入自己所管辖的部
门共事。
(6 )未经行政部同意自行招人上岗者,公司一概不予承认,带来相
关问题,由用人部门自行解决 ,并视情节给予相关责任人行政处
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华艺印刷厂人事管理制度
分.
(7 )应聘者必须如实向公司提供本人的基本情况,包括身份证、学
历证、职称证、上岗证等到正本及其复印件和工作简历,经初
审获得报名资格后,填写《应聘资料登记表》 ,(附件二)并对
所填资料的真实性负责。
1.3 行政部根据职位的要求对应聘材料
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