03供应链管理基础1(电商01) .pptxVIP

供应链管理 Supply Chain Management;课后练习分析：; 主要问题;;;;;;;;方案2：采用外包方式实现跨企业供应链平台 ;方案3：优化仓库结构;;方案4：信息化管理;;课后练习分析：;第1章 供应链管理概述; 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流和资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。;;第1章 供应链管理概述;伊文斯（Evens）： 供应链管理是通过前馈??信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。;美国物流协会： 以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标，对特定企业内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨企业边界的运作进行战术控制的问题。;（1）供应链管理的范围包括由供应商的供应商、客户 的客户所构成的网链结构及所涉及的资源范畴。;是指购买者、供应商和顾客的联盟以及他们共同努力达到一个更具有竞争力的先进组织的过程。 ;1.3.2 供应链管理的内容;1、供应链网络结构设计（即供应链物理布局的设计），具体包括：供应链伙伴选择、物流系统设计。2、集成化供应链管理流程设计与重组，具体又分为：1) 各节点企业内部集成化供应链管理流